Разделение и кооперация труда

Под разделением труда понимается разграничение производст­венной деятельности людей в ходе производства товаров и услуг.

Различают три основных вида разделения труда:

Общее разделение труда предусматривает обособление различных видов деятель­ности в масштабе всей страны, например промышленное производство и сельское хозяйство, добывающая и обрабатывающая промышленность, сфера производства и услуг и т. д.

Частное — внутри отрасли, к примеру станкостроение, автомобилестроение и т. д.

Единичное означает разделение труда в рамках предприятия или его подразделений.

На предприятиях и в организациях су­ществует несколько форм разделения труда: функциональное, профессиональное, технологическое, квалификационное и др.

Функциональное разделение труда предусматривает обособление на предприятиях отдельных работ и категорий персонала в зави­симости от их содержания и функций. На всех промышленных предприятиях принято выделять по содержанию выполняемых, функций и должностных обязанностей несколько видов работ и категорий работников.

Профессиональное разделение труда предполагает обособление внутри каждой функциональной группы работников в зависимости от технологического содержания и вида выполняемых работ раз­личных профессий и специальностей. Профессия в широком пони­мании характеризует вид трудовой деятельности человека, например мастер, экономист, менеджер, бухгалтер, станочник, кузнец и т. п.

Технологическое разделение труда означает расчленение действу­ющих на предприятии производственных процессов на отдельные стадии, переделы, фазы и операции, закрепляемые за соответст­вующими исполнителями. В соответствии с особенностями тех­нологии производства различают предметное и операционное разделение труда. Предметное предполагает закрепление за рабо­чим комплекса работ или операций, необходимых для получения готового продукта, предмета или изделия. Операционное основано на выделении отдельных операций и закреплении их за отдельными исполнителями.

Квалификационное разделение труда определяется существу­ющими различиями в сложности и точности выполняемых тех­нологических процессов, а также в уровнях профессионального мастерства, производственного опыта и личных способностей ра­ботников. Это, в свою очередь, предусматривает различие сроков подготовки персонала к выполнению соответствующих функций. В настоящее время для количественной оценки уровня квалифи­кации персонала различных категорий используется единая тариф­ная сетка, включающая 18 разрядов сложности работ: для рабочих и служащих — с 1 по 10 разряд, специалистов — с 6 по 14, работ­ников творческого труда — с 7 по 17, руководителей подразде­лений — с 5 по 15, директоров предприятий — с 12 по 18.

Выбор формы разделения труда персонала на предприятии оп­ределяется прежде всего типом производства, профилем и слож­ностью продукции, технологией и организацией производства. В единичном производстве применяется универсальное оборудо­вание, маршрутная технология и предметное разделение труда. В массовом — специальные станки, операционная технология и узкая специализация рабочих. При обосновании наиболее эффек­тивных форм разделения труда в конкретных условиях производ­ства следует учитывать взаимодействие технических, экономических, психофизиологических и социальных факторов.

Кооперация труда осуществляется на всех уровнях управления: от отдельного рабочего места, где может быть занято несколько работников, до экономики целой страны или всего мирового хозяйства. Она представляет собой систему устойчивых трудовых отношений между отдельными исполнителями или производствен­ными подразделениями в процессе изготовления и продажи про­дукции. Примерами кооперации могут служить отдельные рабочие группы (бригады), производственные участки, различные отделы или службы и само предприятие, объединяющее весь свой персонал для достижения единой экономической цели.

На отечественных предприятиях различают несколько видов производственной кооперации: межцеховую, внутрицеховую, внутриучастковую. Межцеховая кооперация основывается на раз­делении производственного процесса между цехами и обеспечивает взаимодействие персонала по всем стадиям производства продукции. Внутрицеховая кооперация объединяет всех работников в решении соответствующих производственных задач. Важнейшая (задача внутриучастковой кооперации состоит в создании орга­низационных условий для эффективного взаимодействия всех работников в совместной трудовой деятельности.

На большинстве предприятий наиболее распространенными формами кооперации являются производственные бригады, объединяющие в своем составе работников различных категорий. В зависимости от профес­сионального состава работников различают специализированные и комплексные бригады.

Рациональные разделение и кооперация труда служат организа­ционной основой эффективного использования в рабочем процессе всех экономических ресурсов, повышения результатов труда от­дельных работников и профессиональных групп. Как свидетель­ствует мировой опыт, технологические и организационные ново­введения последних лет направлены на проектирование и развитие групповых форм организации и стимулирования труда. В качестве группы обычно принимается рабочая бригада, производственный участок, соответствующий центр эффективности, скажем, прибыль — центр, или сама компания.

Рабочее время как фактор организации труда

Рабочее время является основной экономической категорией, всеобщим измерителем затрат труда на осуществление разнообраз­ных производственных процессов. На предприятиях все трудовые, технологические и производственные процессы функционируют в пространстве и времени. Поэтому рабочее время служит не только главным производственным ресурсом, но и критерием экономи­ческой эффективности производства.

Рациональное использование рабочего времени на предприятии служит первым признаком согласованной организации трудовых, технологических и производственных процессов.

Под, рабочим вре­менем принято понимать законодательно установленный период времени работы для всех участников производства. В настоящее время таким рабочим периодом считается сорокачасовая рабочая неделя. При пятидневной рабочей неделе продолжительность ра­бочего дня или смены составляет 8 рабочих часов.

Рабочее время на производстве необходимо классифицировать на две группы:

время выполнения работы;

время перерывов в работе.

С организационных позиций рабочее время следует подраз­делять по отношению к основным элементам процесса труда: производственному рабочему, средствам труда и предметам труда. Правильное взаимодействие всех трудовых элементов имеет важное значение как в организации труда, так и в организации производства в целом на предприятии.

Дата добавления: 2014-11-08; просмотров: 228; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!