Главная страница Случайная лекция Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика Мы поможем в написании ваших работ! |
Позиционирование системы Navision Attain на рынке ИСУП
Приведем перечень требований, предъявляемых российскими предприятиями к ИС, которую можно назвать корпоративной информационной системой[7]. 1. Функциональная полнота системы: · выполнение международных стандартов управленческого учета — MRP II, ERP, CSRP; · автоматизация: § планирования, бюджетирования, прогнозирования; § оперативного (управленческого) учета; § бухгалтерского учета; § статистического учета; § финансово-экономического анализа; · формирование отчетов и ведение учета одновременно по российским и международным стандартам (IAS и GAAP); · количество однократно учитываемых параметров деятельности предприятия (2000—10 000), количество таблиц баз данных (800—3000). 2. Локализация информационной системы: · функциональная (учет особенностей российского законодательства и системы расчетов); · лингвистическая (интерфейс, система помощи и документация на русском языке). 3. Надежная защита информации: · парольная система разграничения доступа к данным и функциям; · многоуровневая система защиты данных, включающая средства авторизации вводимой и корректируемой информации, регистрации времени ввода и модификации данных, протокол удалений; · программно-аппаратные средства шифровки данных, сертифицированные ФАПСИ. 4. Реализация удаленного доступа и работы в распределенных сетях. 5. Наличие инструментальных средств адаптации и сопровождения системы: · структуры и функций бизнес-процессов; · информационного пространства (изменение структуры БД, модификация полей таблиц, связей, индексов и т.п.); · интерфейсов ввода, просмотра и корректировки информации; · организационного и функционального наполнения рабочего места пользователя. 6. Обеспечение обмена данными между ранее разработанными ИС и другими программными продуктами, функционирующими на предприятии. 7. Возможность консолидации информации: · на уровне предприятий — для объединения информации филиалов, дочерних компаний, предприятий, входящих в холдинг и т.п.; · на уровне отдельных задач; · на уровне временных периодов — для выполнения анализа изменения тех или иных показателей за период, превышающий отчетный. 8. Наличие специальных средств анализа состояния системы в процессе эксплуатации: · архитектуры баз данных; · алгоритмов; · статистики количества обработанной информации (количество записей, документов, проводок, объем дисковой памяти); · журнала выполненных операций; · списка работающих станций, внутрисистемной почты.
Обобщение зарубежного и отечественного опыта позволяет сформулировать ряд правил, которых целесообразно придерживаться для успешного создания КИС: · привязка всех стратегических планов внедрения информационных технологий к бизнес-целям и базовой инфраструктуре предприятия; · простота и гибкость модели построения и развития корпоративной информационной системы; · обозримый период разработки системы, формирование единой команды разработчиков ИТ и бизнес-аналитиков; · вовлеченность высшего руководства предприятия в процесс разрешения возникающих проблем управления рисками от внедрения ИТ.
Дата добавления: 2014-02-27; просмотров: 292; Нарушение авторских прав Мы поможем в написании ваших работ! |