Главная страница Случайная лекция Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика Мы поможем в написании ваших работ! |
Трудоемкость работ при разработке оргпроектаТрудоемкость разработки и внедрения комплексного оргпроекта можно определить различными методами: аналогии, методом экспертной оценки, нормативно-расчетным, методом удельных весов. При использовании метода аналогии для определения трудоемкости разработки нового оргпроекта исходят из трудоемкости разработки базового оргпроекта аналогичного объекта проектирования. При этом трудоемкость базового оргпроекта корректируется в сторону увеличения или уменьшения с учетом сложности нового объекта проектирования, наличия типовых проектных решений, степени детализации проектных работ, необходимости получения новых дополнительных проектных решений и т.п. Метод экспертной оценки может применяться двумя способами. В первом случае эксперты делают согласованную оценку трудоемкости в целом оргпроекта. Во втором случае составляется подробный перечень проектных работ и по каждой работе экспертным путем определяются исполнители и ожидаемое время выполнения. Тем самым определяется ожидаемая трудоемкость выполнения отдельных проектных работ, сумма которых и составляет общую трудоемкость оргпроекта. Данный подход используется при составлении сетевого графика разработки и внедрения оргпроекта. При наличии расчетных формул по определению трудоемкости отдельных работ по проектированию, а также соответствующих норм времени трудоемкость оргпроекта определяется нормативно-расчетным методом. Трудоемкость разработки и внедрения оргпроекта можно определить методом удельных весов отдельных стадий и этапов в общей трудоемкости оргпроекта (табл. 2), при этом определяется трудоемкость выполнения одного из этапов и с учетом его удельного веса определяется как общая трудоемкость разработки и внедрения оргпроекта, так и отдельных этапов. Таблица 2 -Удельный вес стадий и этапов оргпроектирования, %
Трудоемкость предпроектного обследования цеха определяется по формуле: Тобс = Тус + Тпс . (1) Трудозатраты на предпроектное обследование управляющей системы цеха (Тус) определяются по формуле: (2) где nобщ - общая численность обследуемого управленческого подразделения; ni - количество сотрудников, выполняющих оригинальные функции; 0,5 и 0,2 чел.-мес. - норматив на обследование одного сотрудника, выполняющего, соответственно, оригинальные и повторяющиеся функции; Кобщ - коэффициент, учитывающий трудоемкость по общесистемной обработке. Трудоемкость обследования управляемой системы цеха (Тпс) определяется по формуле: Тпс = 0,02*N + 0,2*Рвсп , (3) где N - количество детале-операций, выполняемых в цехе; Рвсп - количество вспомогательных рабочих в цехе; 0,02 и 0,2 чел.-мес. – норматив на обследование, соответственно, на деталеоперацию в основном производстве и одного вспомогательного рабочего.
Дата добавления: 2014-03-13; просмотров: 336; Нарушение авторских прав Мы поможем в написании ваших работ! |