Исследование конкурентной среды

К в

Очевидно, что если отношение Дi / Дi будет

> 1 – то фирма работает в низком ценовом сегменте

= 1 -то фирма работает в среднем ценовом сегменте

< 1- то фирма работает в высоком ценовом сегменте(см. рис)

В связи с тем, что дифференциация продукции является важнейшим признаком конкурентного рынка, а также для устранения ситуаций неполного учета ценовой политики конкурентов при расчете рыночных долей обычно пользуются формулой (2).

На стадии роста рынка борьба за долю рынка вполне окупается:

фирма, которая наращивает свое присутствие на рынке быстрее всех и удерживает доминирующую позицию - выходит в победители (в теории эволюционного развития это называется адаптивной радиацией). Бороться за большую долю незрелого рынка не стоит - рынка много, а толку мало. На зрелом рынке - борьба за рыночную долю обходится дорого - т.к. каждый шаг сопровождается массивными контрударами соперников. Таким образом, изменение доли рынка фирмы с течением времени - принципиально важный показатель динамики конкуренции, особенно в стадии роста товарного рынка. С его помощью можно определить, опережает ли фирма темпы роста рынка, соответствует им или отстает от них. Есть прямая зависимость между долей рынка и нормой прибыли фирмы:

Таблица 2.8.

Динамика доли рынка и нормы прибыли

3. Темп роста рынка.Для определения динамики рынка используют следующую формулу:

V’m - Vm 12

Tm = --------------- x ------ + 1, где

Vm t

Tm - динамика рынка (характеризует годовой темп роста рынка в сопоставимых ценах)

V’m - объем рынка в конце анализируемого периода

Vm - объем рынка в конце базисного периода

Объем рынка определяется совокупными ресурсами всех фирм, имеющихся на анализируемом рынке

t - длительность периода

Считается, что темп роста рынка, его max и min границы лежат в пределах 70 % - 140 %в год. Поэтому,

если Tm > 1,4 - рынок находится в состоянии ускоренного роста

при изменении Tm от 1,4 до 0,7 - рынок находится в состоянии позиционного роста,

если Tm < 0,7 - то ожидается кризис рынка

Конкуренция – это одна из главных движущих сил рынка. Не зная своих конкурентов, не владея информацией о том, каковы их сильные и слабые стороны, нельзя получить выгоды в конкурентной борьбе. Но, помимо знания своих конкурентов, необходимо учитывать и влияние конкурентных сил, действующих на рынке.

Субъекты рынка, взаимодействие которых вызывает соперничество, а также отношения между ними образуют конкурентную среду предприятия.

Анализ сил конкуренции проводят с помощью метода, предложенного Майклом Портером. В этой модели значение и сила влияния каждого из факторов конкуренции меняется от рынка к рынку и определяет цены, издержки, размеры капиталовложений в производство и сбыт продукции и, в конечном счете, прибыльность бизнеса.

Рис. 2.9. Пять сил, определяющих конкуренцию в отрасли

Поставщики и покупатели, стараясь извлечь собственную выгоду, снижают прибыль фирмы.

Конкуренция внутри отрасли также понижает прибыль, так как для поддержания конкурентных преимуществ приходится увеличивать издержки (расходы на рекламу, организацию сбыта, НИОКР) или терять прибыль за счет снижения цен.

Наличие товаров-заменителей уменьшает спрос и ограничивает цену, которую фирма может запросить за свой товар.

С точки зрения входных барьеровдействие факторов, представленных в модели, во многом определяется, с одной стороны, наличием реальных и потенциальных конкурентов, с другой – препятствиями для входа на рынок.

Все перечисленные факторы создают условия для динамичного развития конкуренции и «устаревания» имеющихся конкурентных преимуществ.

Дата добавления: 2014-03-13; просмотров: 245; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!