Главная страница Случайная лекция Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика Мы поможем в написании ваших работ! |
Планирование прибылиЭкономическое содержание, функции и виды прибыли Тема 5. Формирование финансового результаты (прибыли) предприятия
С экономической точки зрения прибыль – это разность между денежными поступлениями и денежными выплатами. С точки зрения хозяйственной прибыль – это разность между имущественным состоянием предприятия на конец и начало отчетного периода. Таким образом, под прибылью понимается часть добавленной стоимости, которая получена в результате реализации продукции (товаров), выполнения работ, оказания услуг. Прибыль предприятия выполняет ряд важнейших функций: 1. прибыль является критерием и показателем эффективности деятельности предприятия. Наличие прибыли свидетельствует об эффективной деятельности предприятия. Показатель прибыли широко используют в анализе и расчете важнейших финансовых коэффициентов; 2. прибыль обладает стимулирующей функцией. Стремление к получению прибыли ориентирует производителя на увеличение выпуска продукции, нужной потребителю, улучшение ее качества, установление разумных цен за счет снижения затрат на производство. За счет роста прибыли достигается не только цель предприятия, но и удовлетворение общественных потребностей; 3. прибыль является источником формирования бюджетов различных уровней. Она поступает в бюджет в виде налогов и используется в соответствии с расходной частью бюджета. Прибыль организации – основной фактор экономического и социального развития как самого предприятия, так и общества в целом.
Рисунок 5.1. Механизм формирования прибыли предприятия
Прибыль, как финансовый результат, представляет собой выраженный в денежной форме экономический итог хозяйственной деятельности предприятия. В данном качестве прибыль выступает как один из основных обобщающих качественных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия, как инструмент для измерения эффективности производства, который наиболее полно характеризует все стороны хозяйственной деятельности предприятия.
Планирование прибыли проводится раздельно по всем видам деятельности организации (предприятия). Раздельное планирование обусловлено различиями в методологии исчисления и налогообложения прибыли от различных видов деятельности. В процессе разработки финансовых планов учитываются все факторы, влияющие на размер прибыли, и моделируются финансовые результаты от принятия различных управленческих решений. В планировании прибыли используются следующие методы: • прямого счета; • аналитический; • на основе эффекта производственного (операционного) рычага; • метод на основе бюджетирования. В процессе планирования прибыли важно определить, какие факторы и каким образом оказывают на нее влияние, т.е. ведут к росту или снижению размера прибыли (таблица).
Таблица 5.2. Факторы, влияющие на прибыль
В период высоких темпов инфляции рост прибыли обеспечивался за счет ценового фактора. Замедление инфляционных процессов, насыщение рынка товарами, развитие конкуренции ограничили возможности производителей повышать цены и получать прибыль посредством этого фактора. На очередь приходит метод снижения затрат. В практике предпринимательской деятельности применяются разные способы снижения себестоимости. Безусловно используются такие приемы, как экономия топливно-сырьевых ресурсов, материальных и трудовых затрат, снижение доли амортизационных отчислений в себестоимости, сокращение административных расходов и т.п. Однако следует отметить, что уменьшение себестоимости имеет свой предел, после которого оно невозможно без снижения качества продукции. То же относится и к административным и коммерческим расходам, которые невозможно свести к нулю, поскольку без них организация (предприятие) нормально функционировать не сможет и продукция реализовываться не будет.
Дата добавления: 2014-02-26; просмотров: 1096; Нарушение авторских прав Мы поможем в написании ваших работ! |