Главная страница Случайная лекция Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика Мы поможем в написании ваших работ! |
Определить критические и пороговые состояния объекта и процессов, за которыми утрачивается контрольДля того чтобы выполнить эти функции политические технологии должны отвечать определенным требованиям: 1. Технология должна быть простой – понятна и осуществима на каждом этапе. 2. Гибкой – должна приспособляться к ситуации. 3. Надежность – технология должна содержать запасные варианты или альтернативы при изменении ситуации 4. Удобство в осуществлении (осуществимость) – субъект должен быть наделен ресурсами (для реализации технологии), иметь набор действий, которые можно реализовать, а так же технология может быть осуществлена не только тем кто руководит процессом, но и рядовым исполнителем. Структура политической технологии содержит 3 элемента: 1.Специфические знания, которые носят научно-прикладной характер (получены при помощи политического анализа). Набор приемов и процедур. 3.Ресурсное обеспечение – у каждой технологии своя цена. Типы технологий: I.По содержанию: 1. Функциональные, направлены на рационализацию и упорядочивание действий политических субъектов; они дают реальное управление и контроль за процессом. 2. Инструментальные имитируют техники рационализации действий, но с другими целями (например, 1) избирательная кампания проводится не с целью выигрыша кандидата, а с целью рекламы его деятельности – Строителев; 2) проведение мнимых переговоров). II.По области применения: 1. Предметные – избирательные кампании, лоббирование, переговоры и др. 2. Управляемые – степень технологизации (масштабы): Глобальные технологии Национально-государственные Корпоративные Локальные Межличностные III.По продолжительности использования: Стратегические
Дата добавления: 2014-04-10; просмотров: 358; Нарушение авторских прав Мы поможем в написании ваших работ! |