Главная страница Случайная лекция Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика Мы поможем в написании ваших работ! |
Вопрос 1. Принципы организации денежного хозяйства предприятияНеобходимость прогнозирования и планирования деятельности хозяйствующих субъектов является одним из принципов организации финансов предприятий. Каждый вид планов решает свою задачу. Стратегический план призван определить глобальную цель развития предприятия и определить необходимые инвестиции для достижения поставленной цели. Бизнес-план определяет инвестиционную привлекательность проекта или идеи. Бюджет предприятия – основной план развития на предыдущий финансовый год – показывает как будет развиваться предприятие в краткосрочном периоде. Характер и содержание плановой деятельности определяют основные принципы планирования: - единства, - участия, - непрерывности, - гибкости, - точности.
Вопрос 2. Стратегическое финансовое планирование на предприятиях. Стратегия предприятия – это совокупность его главных целей и основных способов их достижения. Но поставить цель – это еще не значит разработать стратегию. Стратегия должна исходить из реальных возможностей развития фирмы. Иначе говоря, стратегическое планирование один из видов управленческой деятельности. Стратегическое планирование - это в первую очередь взаимосвязь с направлением развития предприятия в конкретный период времени. А долгосрочное планирование является лишь способом удлинения периода времени при планировании. Итак, стратегическое планирование является исходным пунктом всей системы планирования на предприятиях, предусматривает разработку главных целей и основных способов их достижения. Стратегическое планирование делится на 3 этапа: 1. анализ исходной ситуации на предприятии; 2. разработка миссии и целей предприятия; 3. выработка стратегических мероприятий как конечный результат разработки стратегии. Вопрос 3. Оперативное планирование деятельности предприятий: Вопрос 3.1 Разработка бизнес- плана инвестиционного проекта Разработка бизнес-плана не подменяет составление бюджета предприятия. В зависимости от типа источников финансирования, бизнес-планы могут быть двух видов: для внешнего инвестора и внутренний бизнес-план. Бизнес-план для внешнего инвестора, которым может быть коммерческий банк, инвестиционная компания, любое физическое или юридическое лицо, должен состоять из следующих разделов: 1. Характеристика предприятия; 2. План маркетинга; 3. План производства; 4. Финансовый план Бизнес-план для внутреннего использования составляется в том случае, когда предприятие желает использовать часть своей чистой прибыли в виде инвестиций в свой собственный бизнес. В этом случае бизнес-план включает все разделы кроме первого «Характеристика предприятия». После обоснования эффективности инвестиций необходимо составить бюджет предприятия, т. е. план его развития на последующий год с включением результатов стратегического планирования и бизнес - планирования.
Дата добавления: 2014-04-28; просмотров: 468; Нарушение авторских прав Мы поможем в написании ваших работ! |