Главная страница Случайная лекция Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика Мы поможем в написании ваших работ! |
Теории процесса мотивацииТеория ожидания
Ключевые категории: 1. Результат. Он бывает двух уровней: Ø Первого уровня: собственно результат выполнения работы; Ø Второго уровня: последствия для человека, которые вытекают из результатов первого уровня (вознаграждение или наказание со стороны руководства). 2. Валентность – отражает то, в какой степени желателен результат, отражает приоритеты результатов для человека. 3. Ожидание – отражает представления человека о том, в какой мере его действия приведут к определенным результатам. Выделяют две группы ожидания: Ø Ожидания, связывающие усилия и исполнение работы (усилия – результаты первого уровня); Ø Ожидания, связывающие исполнение работы и результаты, наступающие за этим (результаты первого уровня – результаты второго рода). Процесс мотивации происходит следующим образом: при выборе альтернативы ведения работы человек думает о том, что если он поведет себя соответствующим образом, будет соответствующим образом исполнять работу, приведет ли это к определенному результату первого уровня? В этом случае у него формируется ожидание первого рода. Далее человек отвечает на вопрос о том, что он получит в результате успешного выполнения работы, это формирование ожидания второго рода (результат первого рода – результат второго рода). И на конец, он решает для себя, на сколько ценным будет для него этот результат, т.е. оценивает валентность результата второго уровня. Этот процесс можно отразить следующей формулой:
Мотивация = Ожидание I * Ожидание II * Валентность II
Оценка результатов мотивации
Мотивация = 0,7*(2*0,8 + 4*0 + 1*0,5 + 4*0,3) + 0,2*(2*0,5 + 4*0 + 1*0,2 + 4*0,1)+0,1*(4*0,2 + 4*0 + 1*0,1 + 4*0) = 2,68
Дата добавления: 2014-07-14; просмотров: 169; Нарушение авторских прав Мы поможем в написании ваших работ! |