Главная страница Случайная лекция Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика Мы поможем в написании ваших работ! |
Распятие св. Петра. Появляется диагональная композиция – одна из главных композиций «барокко»
Аудит персонала – это система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадрового потенциала организации. Главной целью аудита персонала является оценка эффективности и производительности деятельности персонала. Организационно-кадровый аудит позволяет решить следующие задачи: - определить соответствие организационного и кадрового потенциала целям и стратегии развития организации; - выявить соответствие деятельности персонала нормативно-правовой базе; - определить эффективность работы с персоналом по решению задач, стоящих перед персоналом организации, её руководством, отдельными структурными подразделениями; - выявить причины возникающих в организации социальных проблем и определить возможные пути их разрешения или снижения негативного воздействия. Аудиту подлежат три основные области: 1) Процессы – управленческие и кадровые, их соответствие стратегическим целям и задачам организации, технологическому уровню; 2) Структуры – эффективность организационной структуры, её адекватность реализуемым процессам; 3) Персонал – качество, численность, распределение внутри организации, наличие кадрового резерва, качество резерва.
Основные параметры аудита кадровых процессов
Аудит персонала осуществляется в четыре этапа: 1. Подготовительный. Определяются цели аудита, осуществляется подбор персонала для проведения аудиторской проверки, разрабатываются внутриорганизационные документы, определяются сроки, задачи, исполнители и участники проверки, проводится инструктаж исполнителей и участников, разрабатывается план сбора и предоставления информации. 2. Этап сбора информации. В процессе сбора информации проводится мониторинг персонала, проверяются документация и отчетность, проводятся наблюдения, опросы, анкетирование, беседы, осуществляется предварительная обработка статистических данных. 3. Этап обработки и анализа информации. Полученная информация формализуется в виде таблиц, схем, графиков, диаграмм, а потом по разработанному алгоритму осуществляются анализ и оценка данных о деятельности персонала путем сравнения с другими аналогичными организациями или научно обоснованными нормами. 4. Заключительный этап. Готовится отчет о результатах аудиторской проверки, формулируются выводы и рекомендации по рационализации труда персонала и совершенствованию службы персонала организации.
По результатам аудита можно оценить: - коэффициент кадровой обеспеченности и потребность в персонале; - качественную структуру управленческого персонала; - потребность в обучении; - стили управления; - социально-психологический климат; - инновационный потенциал; - основные источники сопротивления изменениям; - распределенность персонала в рамках организации.
Распятие св. Петра. Появляется диагональная композиция – одна из главных композиций «барокко». Собор святого Петра – одна из последних работ Микеланджело. D купола = 43 м. Вокруг купола – рёбра, наверху – световой фонарь. Барабан обходит сдвоенная колоннада. Пьета Ронданини. Находится в Милане. Пьета Бандинини. Разномасштабные фигуры. Над Христом – святой Никодим, рядом – Богоматерь, Мария Магдалина. Экспрессионизм – сознательная деформация формы для усиления выразительности. Микеланджело умирает в 1564 г. Был мастером высокого ренессанса. В последних работах закладывает новый стиль в архитектуре и живописи.
Дата добавления: 2014-08-04; просмотров: 395; Нарушение авторских прав Мы поможем в написании ваших работ! |