Тема: «Уровни управления в организации»

Уровень управления­– это часть организации, где могут приниматься самостоятельные решения без их согласия с выше, ниже стоящими звеньями.

Фактическое количество уровней управления на предприятии колеблется от 1 до 3. В мировой практике стандартизовано выделяют следующие уровни управления:

1) Низкий уровень – относят руководителей, которые непосредственно отвечают за ход производственного процесса, они управляют сменами, цехами. К данному уровню относят до 50% управляющего состава.

2) Средний уровень – отличается меньшей численностью состава и включает:

· Менеджеров, ответственных за подразделения

· Менеджеров штабов и филиалов

· Управленцев, руководящих отдельными проектами.

Руководителями среднего звена контролируют руководителей низшего состава.

3) Высший уровеньуправления включает генерального директора и отвечает за деятельность всего предприятия. Высший уровень включает до 3% всего управляющего состава. В их обязанности входит составление стратегических планов для компании и проведение анализа внешнего и внутреннего состояния фирмы.

В организациях нет стандартов по распределению функциональных обязанностей среди уровней управления. Традиционно чем крупнее фирма и чем сложнее ее производственные характеристики, тем больше количество уровней менеджмента в компании. Деление управленческого процесса по уровням иерархии называется вертикальным.

Помимо рассмотренного деления управленческого процесса на вертикальные уровни существуют еще горизонтальное деление, при котором работники одного уровня иерархии выполняют разные функции, но по схожести данные операции одинаковы. Примерами горизонтального разделения труда является: разделение труда между сменами, цехами, между структурными подразделениями.

Дата добавления: 2014-08-04; просмотров: 156; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!