Главная страница Случайная лекция Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика Мы поможем в написании ваших работ! |
Тема: «Конфликты в организации»Конфликт – это противоречие, столкновение точек зрения, позиций, взглядов, мнений. В организации, в которой представляют собой общность людей, конфликтные ситуации неизбежны. По своему исходу конфликты бывают 2 типов: 1) Конструктивные – в результате таких конфликтов достигается общая точка зрения. Такие конфликты не вредят организационному процессу. 2) Деструктивные – конфликты, в результате которых не достигается общность интересов и зачастую они разрушительны для организации. В зависимости от количества вовлеченных участников выделяют следующие виды конфликтов: 1) Внутри–личностный конфликт – внутренний дисбаланс, который может привести к выплеску отрицательных эмоций и как следствие возникают конфликтные ситуации. 2) Межличностный конфликт – ситуация при которой в конфликт вовлечены лишь 2 участника. 3) Между личностью и группой – в такой ситуации интересы одного человека не совпадают с интересами большинства. В данном случае либо этот человек должен согласиться с позицией большинства, либо уйти от конфликта. 4) Межгрупповой – характерен для крупных предприятий, в которых каждое подразделение позиционирует свои личные цели, которые зачастую соперничают друг с другом. Выделяют следующие компоненты в структуре конфликта: 1. Субъекты конфликта – те участники производственного процесса, которые вступают в конференцию. 2. Объекты конфликта – это те противоположные стороны и взгляда, которые принадлежат субъектам. 3. Конфликтная ситуация – причины порадевшие конфликт. 4. Стратегия исходного конфликта: · Уход от конфликта – один их субъектов отказывается от участия в конфликте · Компромисс – происходит достижение обоюдных интересов · Стратегия, при которой не достигнуто общее решение Нельзя утверждать, что конфликты имеют только отрицательные последствия для организации, поскольку в споре рождается истина. Конфликты позволяют выявить те скрытые недостатки, которые существуют в организации.
Дата добавления: 2014-08-04; просмотров: 157; Нарушение авторских прав Мы поможем в написании ваших работ! |