Тема: «Менеджер и его роль в организации»

Когда говорят о менеджерах, предполагают ведение бизнеса в рыночных условиях, причем бизнес направлен на извлечение прибыли в нестабильных условиях. Следует учесть сто бизнесмен и менеджер – это нетождественные понятия. Поскольку бизнесмен преследует цельделать деньги и является владельцем капитала, пытаясь увеличить количество оборотов капитала, а менеджер зачастую является просто наемным работником, помогая бизнесмену достигать своих целей. Из этого деления вытекает принцип – властвуй и управляй.

Менеджер является центральной фигурой фирмы. В настоящее время помимо финансовых и материальных ресурсов кадровый потенциал выступает той переменной, которая позволяет фирме конкурировать. Менеджеры занимают постоянные управленческие должности, и на них лежит ответственность за принятие управленческих решений.

Так как любая организация имеет сложную внутреннюю структуру, то менеджер должен обладать теми навыками, которые позволили бы минимизировать результат. Для этого управленцы должны сочетать профессиональные и личные качества. В настоящее динамичное время многие качества переплетаются. Если ранее считалось что такие качества как новаторство, стресоустойчивость, рискованность, умение делегировать, умение брать на себя ответственность является личными, то сейчас проводится большое количество бизнес–тренингов, которые позволяют вырабатывать данные качества со временем.

Искусство руководства проявляется не только в координировании, налаживании коммуникации фирмы, но и в умении сочетать различные стили лидерства: авторитарный, демократический, либеральный

В разных ситуациях целесообразно применять тот или иной стиль. Не осталось организаций, которые бы «проповедовали» лишь один стиль управления. Менеджер должен уметь делегировать обязанности и распределять ответственности таким образом, чтобы подчиненные одновременно осознавали свою значимость для организации и в то же время понимали, что они просто исполнители.

У управленческого труда есть свои специфические черты, которые отличают его от других видов деятельности:

1. Управленческий труд представляет собой умственный потенциал менеджера состоящий из:

· Организационно-административная деятельность

· Воспитательная деятельность

· Аналитическая деятельность

· Информационно-техническая деятельность

2. Предметом труда является информация

3. Средством труда является вычислительная техника

4. Результатом труда является управленческое решение

Дата добавления: 2014-08-04; просмотров: 155; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!