Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Тема: «Процесс принятия управленческого решения»

Читайте также:
  1. Анализ процесса принятия внешнеполитических решений
  2. Аналитико-экспериментальный метод формализации математических моделей принятия оптимальных решений.
  3. Вероятностная постановка принятия решений
  4. Вопрос № 2. Значение принятия христианства для культурных процессов.
  5. Выделение управленческого учета из общей системы бухгалтерского учета
  6. Занятие 5 (итоговое; тема: « Строение и функции белков»)
  7. ЗАНЯТИЕ: 5. ТЕМА: Методы взаимодействия школы и внешкольных учреждений по усвоению народного опыта воспитания детей»
  8. Интеллектуальные средства поддержки принятия решений
  9. История лекция 5 Тема: средневековье как стадия исторического процесса
  10. К критериям качества управленческого решения относятся.

Результатом труда управленцев всех уровней является принятие управленческих решений, которые представляют из себя:

1) Важный вид управленческого труда, выраженный в совокупности действий, направленных на логическое достижение целей организации.

2) Творческое волевое решение менеджеров, которые оцениваются на объективной оценке внутренней и внешней сред организаций.

Все управленческие решения в своей основе содержат такой комплекс мер, который ведет к достижению целей в организации с наименьшими затратами.

Управленческие решения вырабатываются для экономических, социальных, технологических процедур в организации и направлены на:

1) Согласованность действий всех сотрудников

2) Управление конфликтами в организации

3) Бизнес-планирование

4) Составление сметы доходов и расходов организации

5) Управленческое консультирование

6) Внедрение инновационных продуктов

7) Анализ внешнего окружения компании

8) Достижение инвестиционной привлекательности фирмы

Любое управленческое решение имеет свой алгоритм:

1. Подготовка информации по проблемной ситуации

2. Формирование целей

3. Оценка временных финансовых, материальных и кадровых организаций по данному решению

4. Выбор альтернативных решений для достижения целей

5. Выбор той альтернативы, которая наиболее рациональна для экономического субъекта

6. Поиск тех ресурсов, которые необходимы для достижения этой альтернативы


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Тема: «Менеджер и его роль в организации» | Тема: «Сущность предпринимательской деятельности»

Дата добавления: 2014-08-04; просмотров: 165; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.003 сек.