Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




К критериям качества управленческого решения относятся

Читайте также:
  1. Алгоритм решения задач с ПКС
  2. Алгоритм решения проблемы психологическими способами.
  3. АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ
  4. Анализ качества произведенной продукции.
  5. Анализ объема, структуры и качества строительно-монтажных работ.
  6. АНАЛИЗ УРОЖАЙНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ КУЛЬТУР И КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ РАСТЕНИЕВОДСТВА
  7. Ассамблеи делегатов. Формируются по партийным спискам. Принцип делегирования. Блоковое голосование. Стандартные решения.
  8. Билет 32. Способы разрешения конфликтов.
  9. Виды эмоций. Классификация эмоций по различным критериям.
  10. ВОЛЕВЫЕ КАЧЕСТВА ЛИЧНОСТИ

Типология УР.

Для повышения качества УР их анализ осуществляют в разрезе основных типов:

1.По цели: коммерческие

некоммерческие

2.По рангу управления: верхний

средний

нижний

3.По продолжительности действия: стратегические

тактические

оперативные

4.По объекту воздействия: внешние (направлены на внешнюю среду – доклады, отчеты, договоры)

внутренние (направл. на внутреннюю среду – планы, приказы)

5.По критериям эффективности управления.

6.По методам управления.

7.По способу передачи: устные

письменные

электронные

8.По сложности: стандартные и др. см. РУР Смирнов, с. 48

нестандартные РУР Фатхутдинов, с. 16

Кроме того, т.к. управленческие решения принимает именно человек, различают:

- Уравновешенные УР

- Импульсивные УР

- Инертные УР

- Рискованные УР

- Осторожные УР

Деление достаточно условное, однако в любом случае подобные УР не могут приниматься относительно стратегического и оперативного управления организацией (хозяйственным производственным комплексом). В этой сфере должны приниматься рациональные УР, основанные на методах экономического анализа, математико-статистических методах анализа и прогнозирования и прочее.

 

Эффективность управленческого решения- это соизмерение затраченных усилий, ресурсов или энергии на достижение определенных результатов. К основным факторам, характеризующим эффективность управленческого решения, относятся.

1. Использование ресурсов. Характеризует структуру, качество ресурсов, их экономию в процессах управления и возможность пополнения и накопления.

2. Фактор времени. Отражает своевременность решения, экономию времени, использования новых технологий и потенциал персонала, способного решать проблемы достаточно оперативно и профессионально.

3. Целенаправленность управления. Отражает реальность и значительность цели, в соответствии с которой и рассматривается результат деятельности менеджера, его стратегия, учет рыночных процессов экономического развития.

Качество управленческого решения- это совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя (конкретных потребителей) и обеспечивающих реальность его выполнения.

1. Показатель энтропии, т. е. количественной неупорядоченности проблемы. Если проблема формулируется только качественно, без количественных показателей, то показатель энтропии приближается к нулю. Если все показатели проблемы выражаются количественно, показатель энтропии приближается к единице.


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
 | Принято делить виды ответственности на две группы: технологические и гуманитарные

Дата добавления: 2014-02-27; просмотров: 361; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.003 сек.