Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Тема: «Национальные модели менеджмента»

Читайте также:
  1. V. Моделирование. Геометрический материал.
  2. Алгоритмы и математические модели тестирования.
  3. Анализ и синтез в моделировании
  4. Анализ чувствительности модели
  5. Аналитические модели СМО
  6. Базовые модели ППР.
  7. БАЗЫ ДАННЫХ МОДЕЛИРОВАНИЯ
  8. Бизнес - модели
  9. В компьютерной графике применяются три цветовые модели: RGB, CMYK и HSB.
  10. Введение в компьютерное моделирование

В каждой стране наличие той или иной модели обусловлено ментальностью проживающих, а также природно-географическими условиями.

Традиционно выделяют 2 основные модели управления:

1. Американская

2. Японская

Интеграция РФ в международное пространство привело к тому, что рациональные предприятия выбирают приемлемую для них модель менеджмента (японскую и американскую) либо же грамотно их считают.

Азиатская модель управления сложилась под влиянием следующих факторов:

1. Недостаточность природных ресурсов связи, с чем население Японии с рождения приобретается чувство бережливости.

2. Азиаты чтут традиции и не изменяют им

3. Японцы способны творчески перенимать зарубежный опыт

Отличительными характеристиками Японии является: трудолюбие; дипломатичность; бережливость; восприимчивость к новому; дух коллективизма; эмоциональная сдержанность.

Все это позволяет выработать такой стиль управления, который основан на уважении, взаимопомощи, стандартностью и неизменностью рабочих мест.

В отличие от азиатского стиля американская модель отличается индивидуализмом. Можно выделить следующие черты американского менеджмента:

1) Желанность и способность бороться до логического завершения

2) Целеустремленность

3) Подчеркивание своей исключительности в мире

4) Деловая активность, энтузиазм

5) Превалирование личных интересов под обществом

6) Борьба за лидерство и власть посредством различного инструментария

Однако при всем различии выделенных моделей как одна, так и другая основывается на следующих постулатах:

1. Предприимчивость

2. Чутье и быстрое реагирование на изменение внешней среды

3. Умение обосновано рисковать

4. Дисциплина

5. Четкость формулирования миссий и целей

6. Способность подбирать нужные кадры

7. Проведение контроля на каждой стадии жизненного цикла организации

Помимо перечисленных распространенных моделей выделяют евроменеджмент. Его концепции придерживают те страны, которые входят в интеграционное объединение – Евросоюз.

Эти страны в виду общности традиции и территориальные близости проповедуют одинаковые подходы к управлению. Эффективно сочетая преимущества двух вышеперечисленных моделей, Россия не имеет четкие стратегии в области управления, поэтому, как и страны ЕС пропагандируют те стили управления, которые в настоящее время …

В настоящее время ни одна из моделей не существует в чистом виде, т.к. все развитые страны входят во всемирные торговые организации (ВТО) и эти странам приходится интегрироваться в международное экономическое пространство. Данный процесс называется конвергенцией.


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Тема: «Организационная культура ее элементы и типы» | Тема: «Уровни управления в организации»

Дата добавления: 2014-08-04; просмотров: 210; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.002 сек.