Двухпараметрическая теория стилей Блейка-Моутона

Данная концепция стиля управления была предложена в 1964 г. Для определения пространства целей и введения понятия “идеальный руководитель” проф. Р. Блейк в качестве методики развития организации предложил “решетку менеджмента”. Он исходил из предпосылки, что любой результат достигается в пространстве между двух “силовых” линий - производством и человеком. Первая “силовая” линия ориентирована на выполнение производственных заданий любой ценой, невзирая на персонал. Вторая “силовая” линия направлена на человека. Она нацелена на то, чтобы условия труда в наибольшей степени отвечали его потребностям и желаниям. Наличие противоречия между двумя “силовыми” линиями позволяет построить пространство и выделить пять характерных типов управленческого поведения - т.е. решетку управления по Блейку и Моутону (см. рис.1)

Внимание к людям

Дата добавления: 2014-08-04; просмотров: 393; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!