Теория “Х” и “У” стилей

Автор - Мак-Грегор - считает, что руководитель ориентирован либо на работу, либо на человеческие отношения.

При ориентировке на работу - “Х” -для него важны достижение конечного результата, повышение производительности труда, четкое выполнение заданий, система вознаграждений за труд. При этом он исходит из того, что :

- люди изначально не любят трудиться и при любой возможности избегают работы,

- у людей нет честолюбия, и они стараются избавиться от ответственности, предпочитая, чтобы ими руководили,

- больше всего люди хотят защищенности и предпочитают работать в группе,

- чтобы заставить людей трудиться, необходимо использовать принуждение и угрозу наказания.

Исходя из этого, идеальным руководителей является автократ, сосредоточенный на работе, выдающий точные указания группе, осуществляющий строгий контроль за действиями подчиненных, могущий оказать психологическое давление на членов группы.

При ориентировке на человека - “У” - руководитель стремится к созданию человеческих ценностей, участию работников в принятии решений, помощи в профессиональном росте, делается упор на взаимопомощь.

В этом случае система ценностей руководителя совершенно иная - это демократический руководитель, который считает, что:

- труд - процесс естественный, люди не только принимают ответственность, но и стремятся к ней,

- если люди приобщены к организационным целям, они будут использовать самообучение и контроль,

- приобщение является функцией вознаграждения, связанного с достижением целей,
- способность к творческому решению проблем встречается часто, а интеллектуальный потенциал человека используется лишь частично.

Однако , несмотря на простоту концепции двух подходов, ее логичность и четкость мотивации, она ориентирована на две противоположные группы людей, которые в коллективе составляют меньшинство - поэтому ее применение ограничено. Большая часть людей сочетают качества “Х” и “У” , что требует сочетания авторитарного и демократического стилей руководства.

Задание (см. книга 6, стр. 12)

Дата добавления: 2014-08-04; просмотров: 230; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!