Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Текст опросника

Читайте также:
  1. А. Сокращения, принятые в тексте
  2. АСПЕКТЫ ПРЕДПРЕВОДЧЕСКОГО АНАЛИЗА ТЕКСТА.
  3. В ТЕКСТЕ ПРИНЯТЫ СЛЕДУЮЩИЕ УСЛОВНЫЕ СОКРАЩЕНИЯ
  4. В тексте сообщения, сделанного Л. А. Тихомировым 8 октября 1906 г. в Русском Монархическом Собрании в Москве, найдите тезис и аргументы.
  5. В. Работа над связным текстом.
  6. Ввод текста
  7. Ввод текста
  8. Ввод текстовых данных с проверкой данных
  9. Вставка в текстовый документ математических формул
  10. Вставка декоративного текста в документ

1. Вы часто бываете в таком приподнятом настроении, что забываете обо всех проблемах и неурядицах?

2. В дружеской компании Вам бывает так хорошо, что Вы от всего «отключаетесь»?

3. Вы можете «завести» своей энергией других, заставить действовавть в едином порыве?

4. Является ли одним из любимых вами выражений «наплевать на все», и это действительно так?

5. Вы чувствуете чаще всего неуемную энергию, которую хочется выплеснуть в радости и веселье?

6. После приема алкоголя Ваше настроение резко улучшается?

7. О вас говорят, что Вы экстравагантная личность?

8. Вам абсолютно безразлично, что о Вас говорят посторонние люди?

9. У вас есть явные актерские способности?

10. Вам приходилось срывать аплодисменты поклонников?

11. Когда Вы чувствуете , что нравитесь окружающим, то можете блистать умом и талантом?

12. Вы любите фантазировать, придумывать что-нибудь оригинальное?


Обработка полученных данных и выводы

За каждый положительный ответ начисляется по 1 баллу. Если получено 10-12 баллов, то это высокий уровень склонности к эйфории; если 7-9 баллов, то средний уровень; 5-6 баллов, то низкий ее уровень; 4 балла и меньше свидетельствует от отсутствии склонности к эйфории.

 

Определение состояния фрустрации по В.В.Бойко

Инструкция. Ознакомившись с последующими ситуациями, дайте ответ, согласны Вы с ними (поставьте рядом с номером знак «плюс») или нет (поставьте знак «минус»).


Текст опросника

1. Вы завидуете благополучию некоторых своих знакомых.

2. Вы недовольны отношениями в семье.

3. Вы считаете, что достойны лучшей участи.

4. Вы полагаете, что могли бы достичь большего в личной жизни или в работе, если бы не обстоятельства.

5. Вас огорчает то, что не осуществляются планы и не сбываются надежды.

6. Вы часто срываете зло или досаду на ком-либо.

7. Вас злит, что кому-то везет в жизни больше, чем Вам.

8. Вас огорчает, Вам не удается отдыхать или проводить досуг так, как того хочется.

9. Ваше материальное положение таково, что угнетает Вас.

10. Вы считаете, что жизнь проходит мимо Вас (проходит зря).

11. Кто-то или что-то постоянно унижает Вас.

12. Нерешенные бытовые проблемы выводят Вас из равновесия.

 

Обработка полученных данных и выводы

За каждый положительный ответ начисляется по 1 баллу. Подсчитывается общая сумма баллов. Если опрашиваемый набрал 10-12 баллов, то он очень фрустрирован, 5-9 баллов – у него имеется устойчивая тенденция к фрустрации, 4 балла и меньше – фрустрация отсутствует.

 

 

Определение склонности к экзальтированности по В.В. Бойко

Инструкция. На предложенные вопросы нужно дать ответ «да», если Вы с ними согласны, и ответ «нет», если не согласны. Свои ответы ставьте рядом с номероми вопросов.


Тескт опросника

1. В принципе Вы способны восторгаться, восхищаться чем-нибудь или кем-нибудь?

2. Бывает ли так, что ощущение полного счастья буквально пронизывает Вас?

3. Вы впадаете в глубокое отчаяние при каких-либо разочарованиях?

4. Вы можете сказать о себе: могу полюбить до безумия и могу ненавидеть до глубины души?

5. У Вас есть любимые животные, при виде которых Вы испытываете чувство умиления, нежности?

6. Есть ли у Вас тип людей, которых Вы абсолютно не переносите?

7. Неожиданная подмеченная деталь в человеке может резко изменить Ваше мнение о нем?

8. Вызывает ли у Вас восторг, потрясение творчество какого-либо талантливого человека (художника, артиста, поэта, музыканта и т.п.)?

9. Трагический фильм, пьеса или роман могут Вас расстрогать настолько, что покатятся слезы?

10. В Вашем окружении есть люди, которых Вы ненавидете или глубоко презираете?

11. Вы уверены, что большинство людей уступают Вам в каком-либо отношении настолько, что не могут сравниться с вами?

12. Часто Ваши вкусы, мнения и оценки существенно расходятся с позициями большинства?

 

Обработка полученных данных и выводы

За каждый утвердительный ответ начисляется по 1 баллу. Подсчитывается сумма баллов. Если опрашиваемый набирает 10-12 баллов, то у него имеется отчетливо выраженная экзальтированность, 5-9 баллов – тенденция к экзальтированности, 4 балла и меньше – экзальтированность как эмоциональный стереотип поведения отсутствует.

 

Определение личностной агрессивности и конфликтности по Е.П. Ильину и П.А. Ковалеву

Методика «личностная агрессивность и конфликтность» предназначена для выявления склонности субъекта к конфликтности и агрессивности как личностных характеристик.

Инструкция. Вам предлагается ряд утверждений, При согласии с утверждением в бланке в соответствующем месте поставьте знак «+», при несогласии – знак «-»

 

Тест опросника

1. Я легко раздражаюсь, но быстро успокаиваюсь.

2. В спорах я всегда стараюсь захватить инициативу.

3. Мне чаще всего не воздают должное за мои дела.

4. Если меня не попросят по-хорошему, я не уступаю.

5. Я стараюсь делать все, чтобы избежать напряженности в отношениях.

6. Если по отношению ко мне поступают несправедливо, то я про себя накликаю обидчику всякие несчастья.

7. Я часто злюсь: когда мне возражают.

8. Я думаю, что за моей спиной обо мне говорят плохо.

9. Я гораздо более раздражителен, чем кажется.

10. Мнение, что нападение – лучшая защита, правильное.

11. Обстоятельства почти всегда благоприятнее складываются для других, чем для меня.

12. Если мне не нравится установленное правило, я стараюсь его не выполнять.

13. Я стараюсь найти такое решение спорного вопроса, которое удовлетворило бы всех.

14. Я считаю, что добро эффективнее мести.

15. Каждый человек имеет право на свое мнение.

16. Я верю в честность намерений большинства людей.

17. Меня охватывает ярость, когда надо мной насмехаются.

18. В споре я часто перебиваю собеседника, навязывая ему мою точку зрения.

19. Я часто обижаюсь на замечания других, даже если и понимаю, что они справедливы.

20. Если кто-то корчит из себя важную персону, я всегда поступаю наперекор.

21. Я предлагаю, как правило, среднюю позицию.

22. Я считаю, что лозунг из мультфильма «зуб за зуб, хвост за хвост» справедлив.

23. Если я все обдумал, то я не нуждаюсь в советах других.

24. С людьми, которые со мной любезнее, чем я мог ожидать, я держусь настороженно.

25. Если кто-то выводи меня из себя, я не обращаю на это внимание.

26. Я считаю бестактным не давать высказываться в споре другой стороне.

27. Меня обижает отсутствие внимания со стороны окружающих.

28. Я не люблю поддаваться в игре даже с детьми.

29. В споре я стараюсь найти то, что устроит обе стороны.

30. Я уважаю людей, которые не помнят зла.

31. Утверждение: «Ум хорошо, а два – лучше» - справедливо.

32. Утверждение: « не обманешь – не проживешь» тоже справедливо.

33. У меня никогда не бывает вспышек гнева.

34. Я могу внимательно и до конца выслушать аргументы спорящего со мной.

35. Я всегда обижаюсь, если среди награжденных за дело, в котором я участвовал, нет меня.

36. Если в очереди кто-то пытается доказать, что он стоит впереди меня, я ему не уступаю.

37. Я стараюсь избегать обострения отношений.

38. Часто я воображаю те наказания, которые могли бы обрушиться на моих обидчиков.

39. Я не считаю, что я глупее других, поэтому их мнение мне не указ.

40. Я осуждаю недоверчивых людей.

41. Я всегда спокойно реагирую на критику, даже если она кажется мне несправедливой.

42. Я всегда убежденно отстаиваю свою правоту.

43. Я не обижаюсь на шутку друзей, даже если они злые.

44. Иногда я представляю возможность другим взять на себя ответственность за решение важного для всех вопроса.

45. Я стараюсь убедить другого прийти к компромиссу.

46. Я верю, что зло можно отплатить добром, и действуя в соответствии с этим.

47. Я часто обращаюсь к коллегам, чтобы узнать их мнение.

48. Если меня хвалят, значит этим людям от меня что-то нужно.

49. В конфликтной ситуации я хорошо владею собой.

50. Мои близкие часто обижаются на меня за то, что в разговорен с ними я им рта не даю открыть.

51. Меня не трогает, если при похвале за общую работу не упоминается мое имя.

52. Ведя переговоры со старшим по должности, я стараюсь ему не возражать.

53. В решении любой проблемы я предпочитаю золотую середину.

54. У меня отрицательное отношение к мстительным людям.

55. Я не думаю, что руководитель должен считаться с мнением подчиненных, ведь отвечать за все ему.

56. Я часто боюсь подвохов со стороны других людей.

57. Меня не возмущает, когда люди толкают меня на улице или в транспорте.

58. Когда я разговариваю с кем-то, меня так и подмывает скорее изложить свое мнение.

59. Иногда я чувствую, что жизнь поступает со мной несправедливо.

60. Я всегда стараюсь выйти из вагона раньше других.

61. Вряд ли можно найти такое решение, которое бы всех удовлетворило.

62. Ни одно оскорбление не должно оставаться безнаказанным.

63. Я не люблю, когда другие лезут ко мне с советом.

64. Я подозреваю, что многие поддерживают со мной знакомство из корысти.

65. я не умею сдерживаться, когда меня незаслуженно попрекают.

66. При игре в шахматы или настольный теннис я больше люблю атаковать, чем защищаться.

67. У меня вызывают сожаление чрезмерно обидчивые люди.

68. Для меня не имеет большого значения, чья точка зрения в споре окажется правильной – моя или чужая.

69. Компромисс не всегда является лучшим разрешением спора.

70. Я не успокаиваюсь до тех пор, пока не отомщу обидчику.

71. Я считаю, лучше посоветоваться с другими, чем принимать решение одному.

72. Я сомневаюсь в искренности слов большинства людей.

73. Обычно меня трудно вывести из себя.

74. Если я вижу недостатки у других, я не стесняюсь их критиковать.

75. Я не вижу ничего обидного в том, что мне говорят о моих недостатках.

76. Будь я на базаре продавцом, я не стал бы уступать в цене за свой товар.

77. Пойти на компромисс – значит показать свою слабость.

78. Справедливо ли мнение, что если тебя ударили по одной щеке, то надо подставить и другую?

79. Я не чувствую себя ущемленным, если мнение другого оказывается более правильным.

80. Я никогда не подозреваю людей в нечестности.

 

Обработка полученных данных

Для удобства обработки ответов целесообразно, чтобы свои ответы испытуемые заносили с бланк. Ответы на вопросы соответствуют 8 шкалам: «вспыльчивость», «наступательность», «обидчивость», «неуступчивость», «компромиссность», «мстительность», «нетерпимость к мнению других», «подозрительность». За каждый ответ «Да» или «Нет» в соответствии с ключом к каждой шкале начисляется 1 балл. По каждой шкале испытуемые могут набрать от 0 до 10 баллов.

 

Ключ к расшифровке ответов

Ответы «Да» по позициям 1,9,17,65 и ответы «Нет» по позициям 25,33,41,49,57,73 свидетельствуют о склонности субъекта к вспыльчивости.

Ответы «Да» по позициям «.10,18,42,50,58,66,74 и ответы «Нет» по позициям 26,34 свидетельствуют о склонности к наступательности (напористости).

Ответы «Да» по позициям 3,11,19,27,35,59, и ответы «Нет» по позициям 43,51,67,75 свидетельствуют о склонности у обидчивости.

 

Ответы «Да» по позициям 4,12,20,28,36,60,76 и ответы «Нет» по позициям 44,52,68 свидетельствует о склонности к неуступчивости.

Ответы «Да» по позициям 5,13,21,29,37,45,53 и ответы «Нет» по позициям 61,69,77 свидетельствуют о склонности к бескомпромиссности.

Ответы «Да» по позициям 6,22,38,62,70 и ответы «Нет» по позициям 14,30,46,54,78 свидетельствуют о склонности к мстительности.

Ответы «Да» по позициям 7,23,39,55,63 и ответы «Нет» по позициям 15,31,47,71,79 свидетельствуют о склонности к нетерпимости к мнению других.

Ответы «Да» по позициям 8.24,32,48,56,64,72 и ответы «Нет» по позициям 16,40,80 свидетельствуют о склонности к подозрительности.

Сумма баллов по шкалам «наступательность (напористость)» и «неуступчивость» дает суммарный показатель позитивной агрессивности субъекта.

Сумма баллов, набранная по шкалам «нетерпимость к мнению других» и «мстительность», дает показатель негативной агрессивности субъекта.

Сумма баллов, набранная по шкалам «бескомпромиссность», «вспыльчивость», «обидчивость», «подозрительность» дает обобщенный показатель конфликтности.

 

 

Определение эмоциональных состояний с помощью методики «САН»  

Измерение эмоциональных состояний проводится по трем основным аспектам: эмоциональному, физиологическому и поведенческому и их взаимосвязи. Для спортивной практики наиболее ценным является изучение взаимосвязи эмоциональных реакций и эффективности тренировочной и соревновательной деятельности.

Для измерения эмоциональных состояний в период интенсивной физической и психической нагрузок используется методика «САН», разработанная сотрудниками Лениградской военно-медицинской академии.

Инструкция. Оцените свое состояние, поставив на шкале знак «+» между противоположными по смыслу характеристиками

 

№ п/п   Состояние Оценка Состояние Шкала
Самочувствие хорошое     9 8 7 6 5 4 3 2 1 Самочувствие плохое   С
Чувствую себя сильным Чувствую себя слабым
Пассивный     1 2 3 4 5 6 7 8 9 Активный   А
Малоподвижный   Подвижный
Веселый   9 8 7 6 5 4 3 2 1 Грустный     Н
Настроение хорошее Настроение плохое  
Работоспособный     9 8 7 6 5 4 3 2 1 Разбитый   С
Полный сил Обессиленный  
Медлительный     1 2 3 4 5 6 7 8 9 Быстрый   А
Бездеятельный Деятельный  
Счастливый   9 8 7 6 5 4 3 2 1 Несчастный     Н
Жизнерадостный   Мрачный
Напряженный   9 8 7 6 5 4 3 2 1 Расслабленный     С
Здоровый Больной  
Безучастный     1 2 3 4 5 6 7 8 9 Увлеченный   А
Равнодушный Взволнованный  
Восторженный   9 8 7 6 5 4 3 2 1 Унылый     Н
Радостный   Печальный
Отдохнувший     9 8 7 6 5 4 3 2 1 Усталый   С
Свежий   Изнуренный
Сонливый   1 2 3 4 5 6 7 8 9 Возбужденный     А
Желание отдохнуть Желание работать  
Спокойный   9 8 7 6 5 4 3 2 1 Озабоченный     Н
Оптимистичный   Пессимистичный
Выносливый     9 8 7 6 5 4 3 2 1 Утомленный   С
Бодрый   Вялый
Соображать трудно   1 2 3 4 5 6 7 8 9 Соображать легко     А
Рассеянный Внимательный  
Полный надежд   9 8 7 6 5 4 3 2 1 Разочарованный     Н
Довольный Недовольный  

 

Обработка полученных данных и выводы

Суммируется количество баллов по шкалам «С», «А», «Н». По каждой шкале испытуемые могут набрать от 10 до 90 баллов. Значение от 10 до 30 баллов свидетельствует о плохом самочувствии, настроении и низкой активности; значение от 31 до 60 баллов – промежуточное; значение от 61 до 90 свидетельствует от хорошем настроении, самочувствии и высокой активности спортсмена.

 

 

Самоценка эмоциональных состояний по А.Е. Уэссману и Д.Ф. Риксу

Разработанные американскими психологами А.Е. Уэсманном и Д.Ф. Риксом «градусники» эмоциональных состояний, позволяют экстренно изучать эмоциональные состояния спортсменов, что очень важно в условиях соревнований.

Инструкция. Оцените свое состояние, поставив на «градуснике» свое эмоциональное состояние. Пользуйтесь диапазоном всей шкалы.

Шкала «Бодрость – усталость»

 

1. Порыв не знающий преград. Жизненная сила выплескивается через край    
2. Бьющая через край жизнеспособность, огромная энергия, сильное стремление к деятельности.  
3. Много энергии, сильная потребность в действии.    
4. Чувствую себя очень свежим, в запасе значительная энергия.    
5. Чувствую себя довольно свежим, в меру бодр.    
6. Слегка устал. Леность. Энергии не хватает.    
7. Довольно усталый. Апатичный (сонный). В запасе не слишком много энергии.  
8. Большая усталость. Вялый. Скудные ресурсы энергии.    
9. Ужасно утомлен. Почти изнурен и практически не способен к действию. Почти не осталось запасов энергии.  
10. Абсолютно выдохся. Не способен даже к самому незначительному усилию.  

Шкала «Уверенность - беспомощность»

 

1. Для меня нет ничего невозможного. Смогу сделать все, что захочу.    
2. Чувствую большую уверенность в себе. Уверен в своих свершениях.    
3. Очень уверен в своих способностях.    
4. Чувствую, что моих способностей достаточно и мои перспективы хороши.    
5. Чувствую себя довольно компетентным.    
6. Чувствую, что мои умения и способности несколько ограничены.    
7. Чувствую себя довольно неспособным.    
8. Подавлен своей слабостью и недостатком способностей.    
9. Чувствую себя жалким и несчастным. Устал от своей некомпетентности.    
10. Давящее чувство слабости и тщетности усилий. У меня ничего не получается.  

 

Шкала «Приподнятость - подавленность»

 

1. Сильный подъем, восторженное веселье.    
2. Очень возбужден и в очень приподнятом состоянии, Восторженность.    
3. Возбужден, в хорошем расположении духа.    
4. Чувствую себя очень хорошо. Жизнерадостен.    
5. Чувствую себя довольно хорошо. «Все в порядке».    
6. Чувствую себя чуть-чуть подавлено, «так себе».    
7. Настроение подавленное и насколько унылое.    
8. Угнетен и чувствую себя очень подавленно. Настроение определенно унылое.  
9. Очень угнетен. Чувствую себя просто ужасно.    
10. Крайняя депрессия и уныние. Подавлен. Все черно и серо.    

 

Шкала «Спокойствие - тревожность»

 

1. Совершенное и полное спокойствие. Непоколебимо уверен в себе.    
2. Исключительно хладнокровен, на редкость уверен в себе и не волнуюсь.    
3. Ощущение полного благополучия. Уверен и чувствую себя непринужденно.  
4. В целом уверен и свободен от беспокойства.    
5. Ничто особенно не беспокоит меня. Чувствую себя более или менее непринужденно.  
6. Несколько озабочен, чувствую себя скованно, немного встревожен.    
7. Переживаю некоторую озабоченность, страх, беспокойно или неопределенность, Нервозен, волнуюсь, раздражен.  
8. Значительная неуверенность. Весьма травмирован неопределенностью. Страшно.  
9. Огромная тревожность, озабоченность. Изведен страхом.    
10. Совершенно обезумел от страха. Потерял рассудок. Напуган неразрешимыми трудностями.  

 

Обработка полученных данных и выводы

По каждой шкале испытуемые могут набрать от 0 до 100 баллов. Значение от 10 до 30 баллов свидетельствует о плохом эмоциональном состоянии; значение от 31 до 70 баллов – промежуточное; значение от 71 до 100 свидетельствует от хорошем эмоциональном состоянии.

 

 

Определение склонности к определенному стилю руководства  

Методика представляет из себя опросник, с помощью которого можно узнать о склонности субъекта к тому или иному стилю руководства. При этом надо, однако учитывать, что при реальном руководстве человек может использовать и другой стиль.

Инсрукция. Представьте себе, что Вы руководитель коллектива, Вам предлагается ответить, как бы Вы осуществляли это руководство в ситуациях, изложенных в опроснике. По каждому пункту опросника из трех вариантов ответа (а, б, в) выберите тот, который в большей степени характеризует Ваше поведение в качестве руководителя и соответствующую ответу букву обведите кружочком.

 

Текст опросника

«Склонность к определенному стилю руководства»

(Е.П.Ильин, 2000)


1. При принятии важных решений Вы:

а) посоветуетесь с коллективом;

б)постараетесь не брать на себя ответственность за принятие решения;

в) примете решение единолично.

2. При организации выполнения задания:

а) предоставите свободу выбора способа выполнения задания участникам коллектива;

б) не будете вмешиваться в ход выполнения задания, полагая, что коллектив сам сделает все как надо;

в) будете регламентировать деятельность членов коллектива, строго определяя, как надо делать.

3.При осуществлении контроля за деятельностью подчиненных:

а) будете жестко контролировать каждого из них;

б) доверите осуществление контроля самим подчиненным;

в) посчитаете, что контроль не обязателен.

4.В экстремальной для коллектива ситуации:

а) будете советоваться с коллективом;

б) возьмете все руководство на себя;

в) полностью положитесь на лидеров коллектива.

5.Строя взаимоотношения с членами коллектива:

а) будете сами проявлять активность в общении;

б) будете общаться, в основном, если к Вам обратятся;

в)будете поддерживать свободу общения между Вами и подчиненными.

6.При управлении коллективом:

а) будете оказывать помощь подчиненным в их личных делах;

б) посчитаете, что в личные дела подчиненных нет необходимости «соваться»;

в) будете интересоваться личными делами подчиненных скорее из вежливости.

7.В отношении с членами коллектива:

а) будете стараться поддерживать хорошие личные отношения даже в ущерб деловым;

б) будете поддерживать только деловое отношение;

в) будете стараться поддерживать и личные, и деловые отношения в

одинаковой степени.

 

8.По отношению к замечаниям со стороны коллектива:

а) не допускаете замечаний в свой адрес;

б) выслушаете и учтете замечания;

в) отнесетесь к замечанием безразлично.

9.При поддержании дисциплины:

а) будете стремиться к беспрекословному послушанию подчиненных;

б) сумеете поддерживать дисциплину без напоминания о ней подчиненных;

в) учтете, что поддержание дисциплины – это не Ваш «конек» и не будете «давить» на подчиненных.

10.В отношении того, что о Вас подумает коллектив:

а) Вам будет безразлично;

б) постараетесь всегда быть хорошим для подчиненных, на обострение не пойдете;

в) внесете коррективы в свое поведение, если оценка будет негативной.

11. Распределив полномочия между собой и подчиненными:

а) будете требовать, чтобы Вам докладывали о всех деталях;

б) будете полагаться на исполнительность подчиненных;

в) будете осуществлять только общий контроль.

12. При возникновении затруднений при принятии решения:

а) обратитесь за советом к подчиненным;

б) советоваться с подчиненными не будете, так как все равно отвечать за все придется Вам;

в) примете советы подчиненных, даже если их не просили.

13. Контролируя работу подчиненных:

а) будете хвалить исполнителей, отмечать их положительные результаты;

б) будете выискивать в первую очередь недостатки, что надо исправить;

в) осуществлять контроль будете от случая к случаю (зачем вмешиваться).

14. Руководя подчиненными:

а) сумеете так приказать, что задания будут выполняться беспрекословно;

б) будете в основном использовать просьбу, а не приказ;

в) вообще не умеете приказывать.

15. При недостатке знаний для принятия решения:

а) будете решать сами – ведь Вы же руководитель;

б) не побоитесь обратиться за помощью к подчиненным;

в) постараетесь отложить решение: может все образуется само собой.

16. Оценивая себя как руководителя, можете предположить, что ВЫ6

а) будете строгим, даже придирчивым;

б) будете требовательным, но справедливым;

в) к сожалению, будете не очень требовательным.

17. В отношении нововведений:

а) будете скорее консервативен (как бы чего не вышло);

б) если они целесообразны, то охотно их поддержите;

в) если они полезны, добьетесь их внедрения в приказном порядке.

18. Вы считаете, что в нормальном коллективе:

а) подчиненные должны иметь возможность работать самостоятельно, без постоянного и жесткого контроля руководителя;

б) должен осуществляться жесткий и постоянный контроль, так как на совесть подчиненных рассчитывать не приходится.

в) исполнители могут быть представлены сами себе.

Обработка результатов

За каждый сделанный выбор проставляется по 1 баллу


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Методики психодиагностики и их применение в спортивной практике | Вопрос 1. Социальные и теоретико-идеологические предпосылки возникновения социологии как науки

Дата добавления: 2014-10-08; просмотров: 402; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.014 сек.