Принципы, способы и средства управления авиационной частью

Под принципами управления понимаются основные положения, которыми должны руководствоваться командиры и штабы при управлении подчиненными подразделениями и частями.

Основными принципами управления являются:

- единоначалие;

- централизация управления с предоставлением подчиненным инициативы в определении способов выполнения поставленных задач;

- твердость и настойчивость в реализации принятых решений и планов;

- оперативное и гибкое реагирование на изменение обстановки;

- личная ответственность командиров (начальников) за принимаемые решения и результаты выполнения поставленных задач.

Централизованное управление является основной формой управления и предусматривает руководство со стороны старших начальников всей боевой деятельностью подчиненных как в период подготовки к боевым действиям, так и в ходе выполнения боевых задач.

Командир авиационного соединения получает боевые задачи от своего непосредственного начальника (командующего объединением), принимает решение, ставит боевые задачи командирам авиационных частей, организует их взаимодействие и выполнение боевых задач.

Командир полка несет полную и единоличную ответственность за боевую и мобилизационную готовность подчиненных подразделений, правильное их применение и успешное выполнение ими поставленных задач в установленные сроки. Он обязан своевременно принимать решения на боевые действия, организовывать их планирование и подготовку, ставить задачи подчиненным подразделениям, организовывать их взаимодействие и все виды обеспечения, а также твердо управлять подчиненными при выполнении поставленных задач.

Командир осуществляет руководство подчиненными подразделениями следующими способами:

1) Управление лично - обеспечивает командиру возможность непосредственно поставить боевые задачи исполнителям и убедиться в правильном понимании ими этих задач.

2) Управление через штаб - осуществляется авиационными командирами наряду с управлением лично. Свою работу штаб осуществляет на основе решений и указаний командира, распоряжений вышестоящего штаба и в зависимости от складывающейся обстановки.

3) Применение двух способов управления в сочетании.

Для постановки задач подчиненным командир использует различные средства управления:

- письменные приказы и распоряжения (ручка, бумага, печатная машинка);

- технические средства связи;

- личное общение, в том числе командир может передавать свои распоряжения через своих заместителей и начальников служб.

Дата добавления: 2014-10-28; просмотров: 481; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!