Основные закономерности и принципы менеджмента организации

принципы менеджмента общие закономерности и устойчивое требование при соблюдении кот. обеспечивается эффективное развития орг-ции.

1)целостность определяет необходимость рассмотрения орг-ции как целостности социальной экономической системы

2)иерархическая упорядочность регламентирует уровень дифференциации процессов в орг-ции (принцип единоначаличия - линейные менеджеры)

3)целевая направленность вся деятельность орг-ции направлена на цели (безусловный рефлекс ,процесс ;бессознательно выполняет цель)

4)научная обоснованность и оптимизация формирует необходимость в упр-нии научного подхода, знание законов, методов, инструментов для обоснованных упр-ких решений

5)сочетание централизации (концентр. власт. полномочий на верхнем уровне рук-ва) и децентрализации(поручает делать подчиненным) упр-ния установка рационального разделения упр-ких процедур на основе делегирования полномочий(передача рук-ля части возложенных его полномочий подчиненным без активного вмешательства ) и ответственности менеджеров.

6)демократизация использование поведенческих инструментов менеджмента для мотивации и сотрудничества менеджмента (стиль управления)

организация- это процесс взаимодействия людей для достижения общих целей

-это логический процесс, который помогает организовать идею или некий план в достижимую реальность; обеспечивает согласованность действий в системе упр-ния

основные принципы в выполнении функции

1-принцип оптимизации упр-ния (не есть нарастание сложности, а поиск новых идей)

2-принцип сочетания централизации и децентрализации

3 -пр-п делегирования полномочий (передача рук-ля части возложенных его полномочий);4 -пр-п соответствия;5- пр-п цели (цель- мечта со сроком исполнения; - описание будущего состояния объекта упр-ния (организация)

Дата добавления: 2014-11-04; просмотров: 187; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!