РЕШЕНИЯ - МЕХАНИЗМ ВЫРАБОТКИ И МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ

Управление это процесс принятия решений. Менеджер, осуществляя управление принимает множество решений. Существуют три способа принятия решений: интуитивный, адаптационный и рациональный.

ИНТУИТИВНЫЙ - основан на "шестом чувстве", на озарении, посещающем наиболее опытных менеджеров, обладающих широким кругозором и знаниями, и одновременно располагающих минимальным временем, не позволяющим долго раздумывать над ситуацией, При принятии таких решений весьма велик риск ошибок, поэтому они допустимы лишь в крайнем случае.

АДАПТАЦИОННЫЙ - решения основываются на общих знаниях, здравом смысле и имеющемся у руководителя негативном и позитивном опыте. Они предполагают действия которые в аналогичной ситуации в прошлом были успешными, с поправкой на сегодняшний день.

РАЦИОНАЛЬНЫЙ ИЛИ ПЛАНОВЫЙ - стоится на анализе условий, выработке вариантов, анализе вариантов и выборе оптимального, то есть осуществляется в несколько этапов:

На первом - осуществляется обзор ситуации и выделение проблем.

На втором - анализ проблем /причино-следственный анализ - выявление проблемы - проблем/.

На третьем - ставятся конкретные задачи и формулируются общие условия их решения.

На четвертом - определяется возможность и целесообразность решения возникших проблем.

На пятом - формулируются различные варианты решений.

На шестом - определяются критерии отбора окончательного решения /необходимые, желательные, допустимые/.

На седьмом - осуществляется выбор окончательного варианта решения.

На восьмом - происходит согласование основных положений решения с исполнителями и заинтересованными лицами.

На девятом - окончательное утверждение решения.

На десятом - разрабатывается механизм реализации решения.

Поскольку решений принимается множество все они классифицируются и ранжируются по определенным признакам, а затем распределяются между исполнителями.

Дата добавления: 2014-11-06; просмотров: 276; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!