Тема 2. Менеджмент как тип управления в рыночной экономике

В специальной литературе по управлению термин «менеджмент» трактуется широко и многогранно:

- как вид деятельности человека;

- как процесс;

- как аппарат управления в организации;

- как категория людей, занятых управлением;

- как наука и искусство.

Вам необходимо разобраться в сущности этих понятий, которые дополняют друг друга. Наиболее общим определением менеджмента можно считать «это профессиональное управление социально-экономическими процессами на уровне организации как субъекта хозяйствования». Внимательно прочтя это определение, ответьте на вопрос: «Почему управление в муниципальных органах власти менеджментом назвать нельзя?».

В вышеизложенном определении выделите отличительные признаки менеджмента как типа управления. К ним можно дополнить, что это управление гибкое, инновационное, основанное на психологии личности, научной организации труда.

Цель менеджмента как типа управления в условиях рыночной экономики состоит, прежде всего, в укреплении позиции организации на рынке. Основными задачами, которые решает менеджмент организации, является эффективное использование различных ресурсов, максимизация прибыли, выполнение социальных программ развития коллектива, реализация принципа социальной ответственности и др.

В классическом понимании менеджер – наемный работник, организующий достижение результатов совместной деятельности в интересах субъекта собственности силами других людей и несущий высокие репутационные риски.

Менеджеры в российской практике – это руководители различных уровней управления в организациях сферы экономики и бизнеса. Это – президент компании, генеральный директор, заместители, руководители предприятий, управленческих и производственных подразделений, организаций.

Содержание деятельности менеджера высшего, среднего или низового уровня управления в специальной литературе представлено как функции менеджмента. Ученые и практики выделяют до 25-30 видов управленческой деятельности современного менеджера.

Вам необходимо более глубоко такие общие или основные функции, такие как планирование, организация, мотивация, контроль, координация.

А также связующие, к которым относятся коммуникации и управленческие решения.

Сложность и многообразие управленческих действий обуславливают особые требования, предъявляемые к менеджерам. Качества, необходимые современному руководителю можно разделить на три группы: профессиональные, деловые, нравственно-психологические.

Перечень вопросов и заданий, представленных в разделе 4, характеризуют содержание профессиональной деятельности менеджеров. Попытайтесь проанализировать деятельность руководителя Вашей организации и деятельность специалиста (бухгалтера, экономиста, юриста или др.). Сравнение покажет отличия. В чем они состоят? Цель их совместной деятельности одна. Какая? Сформулируйте эту цель.

Менеджмент – современная наука, которою изучают те, кто имеет отношение к бизнесу: бухгалтеры, экономисты, предприниматели и т.д. Конкретная информация об эволюции менеджмента как науки и практики за рубежом и в России представлена в учебном пособии «Менеджмент как вид профессиональной деятельности», изданном в нашем вузе. Изучите.

Литература: 2,3,4,5,6,11,12,16.

Дата добавления: 2014-11-20; просмотров: 273; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!