ТЕМА 2. ПРИРОДА УПРАВЛЕНИЯ И ИСТОРИЧЕСКИЕ ТЕНДЕНЦИИ ЕГО РАЗВИТИЯ

История возникновения управления. Вклад различных направлений в развитие теории менеджмента. Классическая школа, школа человеческих отношений, школа поведенческих наук, науки управления. Системный подход . Система. Открытая и закрытая система. Ситуационный подход, его сущность. М Фоллетт о «законе ситуации». Процессный подход.

Вопросы для самоконтроля:

1. Что такое «управление»?

2. Какие виды управления вы знаете?

3. Кратко охарактеризуйте периодизацию основного вклада в развитие менеджмента.

4. Дайте сравнение старой и современной организации.

5. Назовите важнейшие подходы, которые внесли существенный вклад в развитие теории и практики управления.

6. Какие школы управленческой мысли вам известны? Охарактеризуйте каждую.

7. Что такое система? Закрытая, открытая система.

ТЕМА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ. СУЩНОСТЬ И ПОНЯТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ

Понятие организации. Формальные и неформальные организации. Стадии жизненного цикла организации. Ресурсы. Взаимосвязь с внешней средой. Разделение труда. Горизонтальное разделение труда. Вертикальное разделение труда. Составляющие успеха деятельности организации. Миссия. Цели организации. Структура организации. Внутренняя и внешняя среда организации.

Структура, организационная структура. Процесс структурирования. Делегирование полномочий. Механистические структуры. Линейная оргструктура. Достоинства и недостатки. Линейно-штабная структура, линейно-функциональная. Функциональные организационные структуры. Достоинства, недостатки. Дивизиональные организационные структуры. Клиентская (потребительская) структура, региональная структура. Матричные организационные структуры. Сферы применения матричных структур. Преимущества, недостатки. Проектные организационные структуры.

Вопросы для самоконтроля:

1. Дайте определение организации.

2. Назовите стадии жизненного цикла организации.

3. По какому принципу происходит горизонтальное разделение труда?

4. По какому принципу происходит вертикальное разделение труда?

5. Назовите элементы внутренней среды организации.

6. Какое влияние оказывает внешняя среда на деятельность организации?

7. Что такое организационная структура?

8. Что представляет собой организационная структура?

9. Линейная организационная структура: достоинства и недостатки.

10. Функциональная организационная структура: достоинства и недостатки.

11. Особенности продуктовой структуры. Для каких компаний она характерна?

12. Охарактеризуйте одну из наиболее популярных разновидностей адаптивных структур.

13. Сферы применения матричных структур. Перечислите преимущества и недостатки.

Дата добавления: 2014-11-24; просмотров: 228; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!