Лекция 5. Теория принятия УР - это научная дисциплина содержащая процессы принятия правленческих решений

Лекция 4

Теория принятия УР - это научная дисциплина содержащая процессы принятия правленческих решений. Практика разработки и принятия управленческих решений сложная организационна система.

Характер деятельности "Действующая система коммуникаий и т.д."

План:

1. Типология УР

2. Свойства процесса изменения и разработки процесса УР

3. Требования предъявляемые к УР

4. Научные подходы

5. Типовые процедуры процесса

6. Варианты процесса

7. Управления принятым УР

8. Моели принятия УР

9. Классификационная схема принятия УР

10. Прогнозирования УР

Типология УР

По масштабности

- глобальные

- местные

По времени действия

- оперативные

- тактические

По периоду:

- перспективные

- регулировачные

- тенденция

В зависимости от круга решаемых проблем:

- комплексные решения и частные решения

Требования к УР

- законности

- согласованность

Оновные положения теории принятия правленческих реений

5. Варианты процесса РП УП. Выделяют три вариант:

- подготовка и реализация новых управленческих решений (обязательное привлечение полного набора типовых процедур)

- корректировка ранее подготовленных или реализуемых управленческих решений (этот вариант широко используется именно в тех организациях где сожилась уже большая практика в управленчесой деятельности)

- выбор и прямое использование управленческого решений с проверянного практикой набора (прямое использование УР, эффективен при устоявшемся разделении управленческого труда)

Уровни принятия решения

1. индивидуальный процесс

- наличие индивидуального умения

- взятия риска на себя

- важен сам процесс принятия решения

- важна типолоия решения

2. групповой (коллективный, организаионный)

- создание соответствующей среды,

- вовлечения многих в этот процесс,

- принятия ршения к определенному сроку,

- управление групповым процессов

Дейтвия:

1. саморешения

2. поиск информации (сбор и обработка)

3. Индивидуальная консультация (руководитель должен объяснить сущность проблемы)

4. консультация группы (руководитель ставит проблему перед группой)

5. грпповое решение

Модели принятия УР

В зависимости от того как васпринимается процес принятия решения на различных уровнях ыделяют 4 модели:

Восприятия и интерпритаци решения

Уровень принятия решений

1. политическая модель (индивидуальная максимизация )

Решения становятся в функции распределения власти в оранизации и эффективность их политики используемой поп менеджерами.

2. личностно - ограниченная рациональность (удовлетворенность индивида)

3.организационно - ограниченая рациональность (удовлетворенность организации)

Во второй и третей моели определение проблемы происходит несколько упрощенным образом. Поиск альтернатив осуществляется, однако анализ данных характеризирующих ситуацию упращается, желания разрабатывать и принимть решения только на кракосрочный и текущий период. Поиск решения идет до те пор, пока не происходит удовлетворенность. Удовлетворенность это курс действия, который достаточно хорош в целом и требует минимум усилий со стороны членов организации.

4. рациональная организационная максимизация

Классическая схема процесса поготовки принтия и реализации УР

Стадии и этапы рабоы:

1. признание необходимости решения: рекомендуеся (восриятие и признание проблемы, интерпритация и формлирования проблемы, определение критериев успешного решения)

2. выроботка решения: рекомендуется (разработка альтернатив, оценка альтернатив, выбор наилучшей альтернатив)

3. выполнение решения: (организация выполнения решения,анализ и контоль выполнения решения, обратная свяь и корректировка)

Прогнозирование управленческих решений

Цель прогнозирования - получение научно обоснованных вариантов тенденций развития. все системы менеджмента и принятия УР.

Задачи прогнозирования:

- разработка прогноза рыночной потребности в конкретном виде потребительной стоимости

- выявленя основных социальных, экономических, научно- техническох тенденций оказывающих влияния на полезный эффект

- оптимизация прогнозных показателей качества по китерию максимального полезного эфекти

Дата добавления: 2014-03-11; просмотров: 337; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!