Коммуникации в управлении природоохранной деятельностью на предприятии

Организационные формы природоохранной деятельности на предприятии

Тип организационной структуры управления природоохранной деятельностью пред­приятия зависит от следующих факторов:

· общей организационной структуры управления предприятием;

· вида, масштаба и объема производства;

· объема потребления природных ресурсов;

· количества, состава загрязняющих веществ и показателей их отрицательного воздействия;

· уровня обеспеченности природоохранными средствами;

· объема затрат на ООС, объем работ по рекультивации нарушенных земель и капстроительству природоохранных объектов;

· местонахождения предприятия в городе/районе;

· экологической чистоты города/районе;

· природных и климатических условий.

На практике встречаются четыре основных типа структур систем экологического управления, различающиеся по положению в них экологической службы предприятия или уполномоченного специалиста:

· структура с отсутствующей экологической службой или специалистом в области экологического менеджмента;

· структура, в которой экологическая служба (должностные обязанности менеджера) совмещена с каким-либо другим подразделением (другими должностными обязанностями) предприятия;

· структура, в которой экологическая служба (менеджер) выделена в отдельное подразделение (должность);

· структура, в которой экологическая служба выделена в отдельное подразделение с руководителем, равным по рангу заместителю директора предприятия.

По способу организации деятельности возможно следующее деление экологических служб предприятий: экологические службы дифференцированного типа; экологические службы интегрированного типа; экологические службы смешанного типа

В экологических службах дифференцированного типа обязанности сотрудников разделены по виду воздействия на окружающую среду. В рамках природоохранной службы (отдела) могут быть организованы следующие сектора: охраны водоемов, охраны воздуха, охраны земли и недр, технологический сектор, сектор контроля.

Более совершенной формой организации управления природоохранной деятельностью предприятия является создание самостоятельного структурного подразделения (природоохранной службы, отдела), которое призвано осуществлять руководство всем комплексом природоохранных мероприятий. Природоохранная служба должна подчиняться непосредственно главному инженеру или директору предприятия. Работа такой службы оказывает помощь руководству предприятием в вопросах технологической реконструкции, оснащения очистным оборудованием, в налаживании системы контроля за загрязнениями.

Дата добавления: 2014-03-13; просмотров: 431; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!