ОСОБЕННОСТИ БАЗОВЫХ СХЕМ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ОТНОШЕНИЙ — ЛИНЕЙНОЙ, КОЛЬЦЕВОЙ, А ТАКЖЕ ИХ ПРОИЗВОДНЫХ — КОЛЕСООБРАЗНОЙ И ЗВЕЗДООБРАЗНОЙ

Влияние уровня связей на состояние организаций

Особенности социальных систем

Система, в набор элементов которой входит человек или пред­назначенная для человека, называется социальной. Для социально-экономических организаций главной целью является получение максимальной прибыли в интересах учредите­ли.

Социально-экономическая организация характеризуется нали­чием социальных и экономических связей между работниками. К социальным связям относятся: межличностные, бытовые отно­шения; отношения по уровням управления; отношения к человеку общественных организаций. К экономическим связям относятся материальное стимулирование и ответственность, прожиточный уровень, льготы и привилегии.

Таблица 2.1

В организации происходят объективные (естественные — по экономическим, управленческим и организационным законам) и субъективные (искусственные — по воле человека или общества) процессы. К объективным относятся процессы спада и подъема в деятельности организации, баланс спроса и предложения, процес­сы, связанные с законами организации, например, синергии, са­мосохранения, композиции и пропорциональности, информиро­ванности. К субъективным относятся процессы, связанные с реа­лизацией технологических, экономических, управленческих и дру­гих решений субъектов управления.

Организационные отношения между персоналом компании могут быть представлены в виде базовых, производных и смешан­ных схем. К базовым схемам относятся линейная и кольцевая. К производным относятся: колесообразная, звездообразная, ие­рархическая, штабная и матричная (рис. 2.1 а, б, в, г). Из наборов базовых и производных схем формируются смешанные схемы.

Руководитель высшего уровня

Руководитель (подчиненные)

Подчиненные

Рис. 2.1, а. Линейная схема (в схеме нет обратной связи)

Линейная схема рекомендуется для небольших организаций при высоком профессионализме и авторитете руководителя; а также большой заинтересованности подчиненных в ее успешной работе. В схеме делегируются линейные и функциональные связи.

Рис. 2.1, б. Кольцевая схема (□— персонал)

Кольцевая схема представляет собой замкнутую на руководите­ля линейную схему. Она эффективна в небольших организациях или в подразделениях средних организаций со стабильной продук­цией и стабильным рынком.

Рис. 2.1, в. Схема «колесо»

Схема «колесо» эффективна в небольших организациях или подразделениях, в которых тре­буется постоянная корректиров­ка производства продукции.

Схема «звезда» представляет собой разветвленную систему ли­нейных отношений. Она рекомендуется при филиальной структуре организации и при необходимости соблюдения конфиденци­альности в деятельности каждого составляющего подразделения.

Рис. 2.1, г. Схема «звезда»

Дата добавления: 2014-03-19; просмотров: 615; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!