Главная страница Случайная лекция Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика Мы поможем в написании ваших работ! |
Лекция 10. Конфликты в организации. Виды, причины, пути разрешения конфликтовМероприятия по сплочению группы · Помогите группе испытать успех · Постарайтесь укрепить доверие членов группы друг к другу и прежде всего к лидеру · Развивайте чувство принадлежности к группе для ощущения некой избранности · Позаботьтесь о том, чтобы принадлежность группе отвечала мотивации к принадлежности, уважению и самоуважению · Поддерживайте веру группы в реальность поставленных задач Конфликты Природа конфликта в организации Конфликт – несогласие во мнениях между 2-мя или более личностями Конструктивный конфликт вызывается объективными причинами и приводит к снятию причин несогласия. Деструктивный конфликт может вызваться и объективными и субъективными причинами, и наиболее часто переносится из деловой сферы в личную. Типы конфликтов: · Внутриличностный (внутриролевой) – требования, предъявляемые к человеку, не соответствуют его интересам и потребностям · Межличностный (межролевой) · Конфликт между личностью и группой · Межгрупповой конфликт Причины конфликтов: · Распределение ресурсов · Взаимозависимость задач · Различие в целях · Различие в представлениях и ценностях · Различие в манере поведения и жизненном опыте · Недостаток информации Последствия конфликта: · Функциональные · Дисфункциональные Меры предупреждения – постоянное наблюдение за наличием признаков делового поведения Межличностные стили разрешения конфликтов: · Уклонение · Сглаживание · Принуждение · Компромисс
Дата добавления: 2014-04-30; просмотров: 472; Нарушение авторских прав Мы поможем в написании ваших работ! |