Методика факторного анализа себестоимости продукции и анализа себестоимости по отдельным статьям затрат

Важный обобщающий показатель себестоимости - затраты на рубль товарной продукции. Он удобен своей универсальностью, может рассчитываться в любой отрасли производства. Кроме того, он наглядно показывает прямую связь между себестоимостью и прибылью. Затраты на рубль товарной продукции исчисляются как отношение общей суммы затрат на производство и реализацию продукции к стоимости произведенной товарной продукции в дей­ствующих ценах. Изменения этого показателя происходят под вли­янием объективных и субъективных, внешних и внутренних фак­торов (рис. ниже).

Рис. Взаимосвязь факторов, определяющих уровень затрат на 1 руб. товарной продукции.

С понятием «рубль товарной продукции» связаны несколько извест­ных в теории фирмы законов. Мы приведем их здесь без теорети­ческих выкладок (теорию см. в курсе микроэкономики). Вот эти законы:

Правило минимизации затрат – принцип, согласно которому затраты заданного объема производства сводятся к минимуму, если последний рубль, затраченный на каждый ресурс, дает одинаковый предельный продукт (одинаковую величину полученной в результате товарной продукции).

Условие равновесия производителя достигается тогда, когда обеспечивается максимальный выпуск продукции при заданном количестве располагаемого капитала (при заданной величине стоимости производства). Это равновесие достигается при условии:

MRP1 = MRP2 = MRPn

P1 P2 Pn 6.10

Где:

MRPi–маржинальный (предельный) продукт, полученный в результате использования в производстве фактора i;

Pi – цена (затраты) фактора i (i =1, 2, ,,,n).

Правило максимизации прибыли утверждает, что соотношение (6. 10) должно быть равно единице или что MRP1 = P1 для любого i.

Правило максимизации прибыли предприятия на рынке совершенной конкуренцииутверждает, что предельные продукты всех факторов производства в стоимостном выражении равны их ценам или что каждый ресурс используется до тех пор, пока его предельный продукт в денежном выражении не станет равен его цене.

Увеличение объема производства продукции является одной из причин увеличения затрат на производство, так как при про­чих равных условиях с увеличением объема производства возрас­тают затраты на основные материалы, энергию, заработную пла­ту. Кроме того, на сумме затрат на сырье, материалы, топливо и электроэнергию отражаются изменения норм их расхода, Измене­ния цены на единицу, замена одних видов материалов (топлива) другими могут быть также причинами изменения суммы затрат. На сумму затрат влияет изменение среднегодовой стоимости ос­новных средств, норм амортизационных отчислений, а также сро­ков внедрения нового оборудования и выбытия старого.

В связи с этим при анализе динамики производственных затрат важно разделять влияния различных факторов: роста или сниже­ния производства и реализации; изменения расхода сырья и мате­риалов, трудозатрат на единицу продукции; изменения уровня организации производства и технологии. Анализ затрат на рубль товарной продукции помогает решить эту задачу.

Фактическую сумму экономии (убытка) от снижения (роста) себестоимости товарной продукции можно рассчитать по формуле:

∆TC = (ATC 0 –ATC1) Q 0,

где ∆TC- сумма экономии (убытка); ATC0 , ATC1- затраты на 1 руб. товарной продукции в базовом и отчетном периодах соответственно; Q 0-выпуск товарной продукции в базовом периоде.

Планирование затрат является одним из основных методов управления как непосредственно производством, так и обще­экономической деятельностью предприятия. Поэтому его следу­ет рассматривать как определенный механизм, который представ­ляет собой систему средств, методов и форм воздействия на эко­номические интересы работников с целью ориентации их дея­тельности на повышение эффективности производства. При э основу развития и функционирования форм и методов образуют объективные экономические законы, осознанное использование которых позволяет осуществлять действительно научное управ­ление.

Рассматривая любую управленческую структуру в упрощенном виде, можно выделить два направления: стратегическое и опера­тивное. Основой первому служит стратегическое планирование. Его примерная задача может быть определена как обеспечение связи с оперативными управленческими структурами, а также подго­товка материальной базы для функционирования органа управле­ния, осуществляющего стратегическое руководство предприяти­ем. Имея безупречную технико-организационную стратегию, пред­приятие способно преодолеть проблемы, связанные с нерацио­нальной оперативной организацией производства и использова­нием внутренних ресурсов. Однако преодолеть трудности, вызван­ные ошибками на уровне стратегических решений, как правило, не удается даже при наличии отлаженного механизма решения оперативных производственных вопросов. Разумеется, идеален вариант, когда управление включает в себя четкое определение ключевых стратегий и безукоризненное их применение в практи­ческом производстве.

Вопросы формирования себестоимости продукции (работ, услуг) являются непростыми задачами как стратегического, так и опера­тивного АФХД. Повышенные требования к организации учета затрат на производство и реализацию продукции обусловлены тем, что от правильности и своевременности определения фактической себес­тоимости продукции, выпускаемой предприятием, непосредствен­но зависят своевременность и эффективность управленческих реше­ний, правильность определения приоритетов дальнейшего развития производства. Назовем следующие принципы принятия оператив­ных решений, направленных на снижение затрат:

• четкая классификация затрат;

• необратимые затраты не учитываются;

• затраты будущих периодов планируются с максимальной до­стоверностью;

• цена реализации определяется спросом и при его изменении корректируется;

• объем реализации (выручка) постоянно увеличивается и рас­считывается с учетом влияния инфляции;

• при выборе ассортимента предпочтение отдается позициям, имеющим максимальную маржинальность;

• осуществляется контроль предельных (маржинальных) затрат
с тем, чтобы их величина не превышала предельную (маржиналь­ную) прибыль от реализации.

В принципе, не существует идеальной или универсальной сис­темы планирования затрат, безоговорочно пригодной для всех без исключения предприятий. Каждая компания в своем роде уни­кальна. Без сомнения, при изучении практического опыта других предприятий можно извлечь определенную пользу. Однако было бы серьезной ошибкой полагать, что самая отточенная и эффек-

тивно функционирующая система может быть элементарно ско­пирована и без каких-либо изменений применена на другом пред­приятии.

Эффективная система планирования затрат может быть созда­на и применена только после того, как высшее руководство будет иметь четкое представление о том, какова цель стратегического планирования, что оно может принести компании и самому ру­ководству, какие функции это руководство собирается возложить па систему, какие требования оно к ней предъявит. Подобных функций может быть довольно много.

Система должна иметь адекватное техническое и информа­ционное обеспечение как для претворения планов в жизнь, так и для контроля над процессом и оценкой достигнутых резуль­татов.

Ключевая роль в процессе создания и совершенствования сис­темы отводится рядовым менеджерам, но не рядовым работни­кам, хотя помощь последних нельзя недооценивать. Одной из ос­новных задач менеджеров является постоянный контроль за отно­шениями «затраты—выпуск—прибыль» и особенно «предельные затраты - предельная прибыль».

Важнейшими элементами планирования затрат являются вы­бор цели и способа классификации затрат, организация системы их нормирования и учета, выбор системы обратной связи для не­медленного реагирования на отклонения от норм.

Контроль за безубыточностью включает в себя несколько ас­пектов, в ряду которых производственные расходы, себестоимость, план реализации, поступления доходов, выполнение плана безу­быточности. Контроль себестоимости и контроль плана реализа­ции и поступления доходов реализуют две составляющие концепции безубыточности. Комплексный контроль безубыточности под­разумевает непрерывный контроль получаемых доходов и теку­щих издержек, определение того, в каком положении относи­тельно точки безубыточности находится предприятие. Более под­робное изложение данных вопросов дается в последующих курсах экономического анализа.

Вопросы для повторения

1. Верны ли следующие утверждения?

1.1. Правила расчета себестоимости продукции в целях АФХД
определяются, прежде всего, положением о составе затрат. Да Нет

1.2. Амортизацию принято считать одной из калькуляционных статей затрат.

Да Нет

1.3. Отчисления на социальные нужды являются элементом затрат.

Да Нет

1.4. Отчисления на социальные нужды являются одной из каль­куляционных

статей затрат. Да Нет

1.5. Затраты на оплату труда можно считать одноэлементными.

Да Нет

1.6. По способу включения затрат в себестоимость продукции выделяют

основные затраты и накладные расходы.

Да Нет

1.7. В случае, когда предприятие достигло точки безубыточно­сти, увеличение

выпуска продукции приведет к увеличению при­были предприятия.

Да Нет

1.8. Фактическая себестоимость продукции включает в себя, помимо прочих, и непроизводительные расходы.

Да Нет

1.9. В качестве базы для расчета себестоимости продукции при­нимается

размер накладных расходов.

Да Нет

1.10. Расходы на приобретение производственного оборудова­ния в

данном периоде являются затратами данного периода.

Да Нет

1.11. Непроизводительные затраты — это затраты на содержа­ние

предприятия (аренда, свет, телефон и т.п.) в том случае, когда оно не производит продукцию.

Да Нет

1.12. Чем больше объем производства, тем меньше средние по­стоянные

затраты (издержки).

Да Нет

1.13. Прибыль, получаемая в результате уменьшения наклад­ных расходов,

по своей сути является экономической, а не бух­галтерской.

Да Нет

1.14. Попроцессный метод калькулирования себестоимости при­меняется

при выпуске большого числа сходной продукции.

Да Нет

1.15. Позаказный метод калькулирования себестоимости опериру­ет с

себестоимостью продукции за определенный период времени.

Да Нет

1.16. Фиксированный (постоянный) фактор производства — это такой,

который используется в фиксированной пропорции к объе­му выпуска.

Да Нет

2. Выберите единственно правильный вариант ответа

2.1. Нормирование накладных расходов:

а) унифицирует их учет;

б) позволяет отнести затраты сверх нормы на убытки;

в) позволяет считать прибылью положительную разницу между нормативной величиной и фактическими расходами;

г) является методом оперативного учета;

д) все ответы верны.

2.2. Только переменные затраты формируют себестоимость ре­ализованной продукции. Это правило относится к методу:

а) традиционного АФХД;

б) учета естественных затрат (standard costs);

в) классификации затрат по участию в процессе производства;

г) прямого учета затрат {direct costing);

д) верно «а» и «г».

2.3. Все расходы сверх установленных норм должны относиться на виновных лиц и никогда не включаться в счета, отражающие затраты. Это правило относится к методу:

а) жесткого администрирования;

б) учета естественных затрат (standard costs);

в) классификации затрат по экономической роли в процессе производства;

г) прямого учета затрат (direct costing);

д) верно «а» и «б».

2.4. Каждую структурную единицу предприятия обременяют те, и только те расходы или доходы, за которые она может отвечать и которые контролирует. Это правило действует в концепции:

а) административного права;

б) учета естественных затрат (standard costs);

в) центров ответственности;

г) прямого учета затрат (direct costing);

д) верно «в» и «г».

2.5. При составлении отчета по центру эффекта инвестиций основным показателем является:

а) величина постоянных и переменных затрат;

б) прибыль;

в) сроки окупаемости;

г) величина прямых и косвенных затрат;

д) качество продукции.

2.6. Для организации производства предприятием были приоб­ретены компьютер стоимостью 20 000 руб. и программное обеспе­чение стоимостью 100 000 руб. При учете этих затрат бухгалтер
должен отнести:

а) 100 000 руб. — на постоянные затраты (издержки), 20 000 руб. - на переменные затраты (издержки);

б) 120 000 руб. на постоянные затраты (издержки);

в) 120 000 руб. на переменные затраты (издержки);

г) 20 000 руб. — на постоянные затраты (издержки), 100 000 руб.
на переменные затраты (издержки);

д) нет правильного ответа.

2.7. «... Это все, что осталось от десяти тысяч, — сказал он с неизъяснимой печалью, — а я думал, что на текущем счете есть еще тысяч шесть, семь... Как же это вышло" Все было так весело, мы заготовляли рога и копыта, жизнь была упоительна, земной шар вер­телся специально для нас — и вдруг... Понимаю! Накладные расходы! Аппарат съел все деньги». (И.Ильф, Е.Петров «Золотой теленок»).
О каком виде затрат шла речь в монологе Великого Комбинатора?

а) о маржинальных;

б) о постоянных;

в) о переменных;

г) о средних;

д) о необратимых.

2.8. Среди перечисленных ниже не относится к определению типов центров ответственности:

а) центр затрат;

б) центр доходов;

в) центр инвестиций;

г) центр прибыли;

д) нет верного ответа.

2.9. Максимальная прибыль фирмы достигается при таком объеме производства, когда:

а) выручка максимальна;

б) затраты минимальны;

в) переменные затраты равны цене реализации;

г) на последний рубль затрат приходится рубль дохода;

д) на последний рубль затрат приходится максимально воз­можный доход.

Дата добавления: 2014-05-03; просмотров: 708; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!