Тема: «Научные подходы к менеджменту»

В XX веке был сформулирован перечень основополагающих подходов управления, которые интегрирую в процесс управления все возможные его стороны.

1) Процессные подходы рассматривают процесс управления как серию взаимосвязанных действий. Лишь в своей совокупности данные действия могут привести организацию к достижению поставленной цели. Общепринятым является деление функций управления на четыре компонента:

§ Планирование

§ Организация

§ Мотивация

§ Контроль

Каждая из перечисленных функций также является процессом.

2) Системный подход

В процессе системы вход (всевозможные ресурсы) преобразуется в выход (достижение цели). На систему всегда оказывает влияние факторов внешней среды. Обязательным условием эффективной системы является наличие обратной связи (ОС).

3) Ситуационный подход рассматривает организацию с позиции набора конкретных действий. Данные действия позволяют решать проблему в определенных ситуациях. Если процессы и системные подходы целесообразно применять в спокойной ситуации, то ситуационный подход употребляется в нестандартных ситуациях.

4) Структурный подход предполагает изучение организации с точки зрения структуры затрат и результатов. Причем они могут быть выражены как в процентном соотношении, так и в удельном весе.

5) Маркетинговый подход предусматривает ориентацию организации на потребителя. Главный принцип современного маркетинга можно сформулировать следующим образом: потреблять не то что производится, а производить то, что потребляется.

Маркетинговый подход ориентирован на соблюдение рыночных законов: закон спроса, закон предложения, закон рыночного равновесия, законы конкуренции.

6) Функциональный подход, согласно которому потребности рассматриваются как совокупность функций необходимых для удовлетворения. После выявления потребностей выявляются альтернативы и выбирается та из них которая требует минимум затрат и приносит максимальный результат.

7) Воспроизводственный подход ориентирован на возобновление производства для удовлетворения увеличивающихся потребностей. На одной территории может быть много рынков и соответственно ещё большее количество потребностей.

Следовательно, если объекты производства останутся неизменными, то потребитель удовлетворит свои потребности, удовлетворяет свои запросы на рынках. Не примерными атрибутами на восстановление воспроизводственного подхода является НТР, маркетинговая ориентация предприятия.

8) Интеграционный подход нацелен на изучение взаимосвязей между:

1. элементами системы управления

2. этапами жизненного цикла продукции

3. уровнями управления по вертикали

4. уровнями управления по горизонтали

9) Комплексный подход предполагает предусмотрение управления с различных точек зрения:

1. экономической

2. политико-правовой

3. социально-культурной

4. технико-технологической

5. экологической

Если не принять во внимание хотя бы один из перечисленных факторов, то процесс управления не будет эффективным.

10) Динамический подход

Объект управления рассматривают в качестве причинно-следственных связей, т.е. все процессы организации рассматриваются в динамическом развитии, опираются на динамический подход, проводится анализ прошлого, настоящего и будущего состояний.

11) Оптимизационный подход предполагает переход от количественных показателей к качественным с помощью:

1. Математических алгоритмов

2. Инженерных расчетов

3. Статистических данных

4. Информационных подходов

12) Директивный подход заключается в регламентации прав, функций, принципов, методов менеджмента. Каждый из перечисленных моментов должен иметь строгие процедуры исполнения, несоблюдение которых влечет санкции.

13) Поведенческий подход предполагает изучение поведения сотрудников и помощь им в сложных ситуациях. При этом руководству нужно помнить что каждый человек в организации – это, прежде всего личность и к нему необходим индивидуальный подход.

Для эффективно-функциональных организаций желающих конкурировать в разрезе локальных, региональных, мировых рынков необходимо соблюдение всех подходов управления.

Дата добавления: 2014-08-04; просмотров: 319; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!