Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Тема: «Методология предпринимательской деятельности»

Читайте также:
  1. Виды предпринимательской деятельности АТП
  2. Вопрос 2. Цели и мотивы предпринимательской деятельности
  3. Занятие 5 (итоговое; тема: « Строение и функции белков»)
  4. ЗАНЯТИЕ: 5. ТЕМА: Методы взаимодействия школы и внешкольных учреждений по усвоению народного опыта воспитания детей»
  5. История лекция 5 Тема: средневековье как стадия исторического процесса
  6. Классификация организационно-правовых форм предпринимательской деятельности
  7. КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине «БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ»
  8. Континентальная система: правовое действие акцепта/оферты начинается с момента получения
  9. Контрольно-измерительные материалы по дисциплине «Основы безопасности жизнедеятельности»
  10. Лекция 1. Тема: Развитие и сущность понятия имиджа, его структура. Имидж как социальный регулятор коммуникации.

Методология (метод) – это совокупность способов воздействия субъекта управления на объект.

В виду многообразия субъективно-объективных сторон деятельности предприятия принято выделять множество методов управления, основными из которых являются:

1) Административные

2) Экономические

3) Социально-психологические

1) Административные методы основаны на властных полномочиях, в дисциплине делегирования полномочий, ответственности и исполнительности. Применение административных методов подкреплено в учредительных документах компании: в уставе положения структурных подразделениях, в должностных инструкциях, в корпоративном кодексе.

Положительной чертой административных методов является жесткая дисциплина, четкое распределение прав, обязанностей и ответственности сотрудников.

Отрицательной чертой данного метода является недостаточное внимание к моральным стимулам сотрудников.

2) Экономические методы основаны на стимулировании себя и других вдеятельности посредством поощрительных или взыскательных процедур. К экономическим методам относится з/п, система премий, бонусов, штрафы.

Преимуществом метода является большая выработка сотрудников в результате материальной заинтересованности.

Недостатком данного метода является сокращение финансовых средств для активации деятельности сотрудников.

3) Социально-психологические методы основаны на удовлетворении моральных стимулов персонала. К ним относится эргономика, атмосфера в коллективе, социальный пакет, возможность продвижения по карьерной лестнице, психологический климат и взаимоотношения между уровнями управления.

Преимуществом является увеличение производительности труда за счет применения тех мотиваторов, которые могут (помимо заработной платы) сподвинуть человека к трудовой инициативе.
Недостатком данного метода является отсутствие универсального подхода ко всем сотрудникам, поскольку в следствие наличие личностных характеристик, каждый сотрудник требует своего подхода.

Перечисленные группы методов в чистом виде не используются, руководство всегда их комбинирует.

Помимо этих методов предприниматель использует те методы, которые характерны другим системам:

1) Анализ, синтез

2) Дедукция, индукция

3) Метод исторического и логического

4) Диалектический метод


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Тема: «Правовые основы местоположения фирмы» | Тема: «Предприниматель как основной субъект предпринимательской деятельности»

Дата добавления: 2014-08-04; просмотров: 168; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.005 сек.