ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТНОГО НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

ТО И Р МАШИН

Цель работы

Привить студентам практические навыки выбора приоритетных направлений совершенствования организации производства ТО и Р машин в комплексных предприятиях автомобильного (технологического) транспорта, используя метод априорного ранжирования.

Задачи работы

1. Изучить методику априорного ранжирования;

2. На основании дерева систем организации производства ТО и Р машин произвести предварительный отбор возможных направлений (факторов), оказывающих наибольшее влияние на эффективность производства ТО и Р машин.

3. Произвести окончательный выбор направлений совершенствования организации производства ТО и Р машин и сформировать группу экспертов.

4. Используя метод априорного ранжирования определить приоритетные направления совершенствования организации производства ТО и Р машин.

5. Определить оптимальный вариант реализации приоритетного направления совершенствования организации производства ТО и Р машин.

6. Сделать выводы и заключения

Методика выполнения деловой игры

Учебная деловая игра проводится подгруппой студентов в количестве 10-15 человек. Состав подгруппы формирует преподаватель, ведущий занятие.

1. Изучить методику априорного ранжирования

В процессе подготовки к деловой игре, студенты самостоятельно в счет часов самостоятельной работы изучают методику априорного ранжирования по литературным источникам [1,2,3].

Пример практического применения методики априорного ранжирования для анализа производственно-экономических систем представлен так же и в данном методическом указании. При изучении методики априорного ранжирования особое внимание обратить на:

правильность выбора направлений (факторов) для анализа;

порядок формирования группы экспертов из компетентных специалистов;

согласованность экспертных оценок данных экспертами (значения коэффициента конкордации).

Дата добавления: 2014-09-29; просмотров: 261; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!