Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Анализ иерархий с обратными связями

Читайте также:
  1. I ОСОБЕННОСТИ ВЫБОРА И АНАЛИЗА ПОСТАНОВОЧНОГО МАТЕРИАЛА В КОЛЛЕКТИВЕ.
  2. I. АНАЛИЗ И ПОДГОТОВКА ПРОДОЛЬНОГО ПРОФИЛЯ ПУТИ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ТЯГОВЫХ РАСЧЕТОВ
  3. I. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ.
  4. Microsoft Excel. Работа с пакетом анализа. Построение простой регрессии
  5. SWOT – анализ
  6. SWOT- анализ
  7. SWOT-анализ.
  8. Алгоритм анализа профессиональной деятельности
  9. Анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости
  10. Анализ автокорреляции остатков

В общем случае совокупности элементов одного уровня могут, как доминировать над элементами другого уровня, так и быть доминируемыми этим уровнем. Например, экономическая безопасность государства с одной стороны, зависит от политики отраслей промышленности, а с другой стороны, политика отраслей промышленности определяется уровнем экономической безопасности.

Системы с такой формой отношений называются системами с обратной связью (холархией). В таких случаях возникают задачи оценки приоритетов элементов всей системы, при наличии обратной связи. Эти задачи могут быть решены с помощью представления всех элементов системы в виде суперматрицы, которая будет служить единой основой для изучения приоритетов. Решение становится более простым, если при структуризации системы осуществить агрегирование элементов в некоторые подмножества (компоненты) и оценивать приоритеты в два этапа: приоритеты элементов внутри компонентов, а затем приоритеты компонентов. Результаты применения метода анализа иерархий с применением суперматрицы продемонстрируем на следующем примере (Т.Саати).

Предположим, что необходимо принять решение по выбору приоритетного набора технологий из определённого множества технологий для обеспечения достижения одной из важных целей - обеспечение государственной безопасности.

В качестве факторов, оказывающих влияние на решение этой проблемы, рассматривается три компоненты.

Первая компонента; электронная промышленность (ЭП) включает три комплексных технологии производства объектов электронной промышленности:

ЭП -1 - механотронная технология (быстродействующие ЭВМ);

ЭП -2 - робототехническая технология;

ЭП-3 - коммуникационная технология.

Вторая компонента машиностроение (МШ) включает три комплексные технологии производства объектов машиностроения:

МШ-1 - Технология самолетостроения;

МШ-2 - технология турбиностроения;

МШ-З - технология станкостроения.

Третья компонента электроэнергетика (ЭН) включает две комплексные прогрессивные технологии производства электроэнергии:

ЭН-1 - технология производства электроэнергии на тепловых электростанциях,

ЭН-2 - технология производства электроэнергии на атомных электростанциях,

Государственная безопасность (ГБ) рассматривается в двух аспектах:

ГБ-1 - военная безопасность;

ГБ-2 - экономическая безопасность. Ориентированный граф отношений между компонентами этой системы:

Анализ предельного состояния суперматрицы позволяет сделать следующие выводы:

1, Наиболее значимой компонентой, влияющей на обеспечение
государственной безопасности, является компонента ЭП - технологии
электронной промышленности.

2. Последовательность предпочтений для технологий этой компоненты с
соответствующими коэффициентами значимости в порядке убывания:

ЭП-1 >ЭП-2>ЭП-3

0,58 >0,24>0,18

3. Мера значимости технологии ЭП-1 в 2,5 раза превосходит технологию ЭП-2 и в 3 раза - технологию ЭП-3.

Следовательно, механотронная технология является наиболее критической и должна внедряться в первую очередь.

Структурные и функциональные аспекты системного анализа

Структурный подход к исследованию системы реализуется в виде двух задач, решаемых на различных этапах жизненного цикла системы:

- структурного анализа (анализа структур);

- структурного синтеза (синтеза структур).

Задача структурного анализа состоит в том, чтобы исходя из заданного описания элементов и связей, между ними и в соответствии с разработанной моделью структурной схемы системы сделать заключение о структурных свойствах элементов в плане пригодности существующей структуры для выполнения системой требуемых функций.

Схема структурного анализа системы:

 

Задача структурного синтеза системы решается либо на на­чальном этапе жизненного цикла, а именно, на этапе проектирования системы, либо на последнем этапе, когда возникает вопрос о дальнейшем существовании системы (этап роста и развития системы).

Таким образом, общая задача синтеза структуры системы состоит в том, чтобы исходя из заданных потребных функции системы, набора элементов с определенными свойствами и используемых принципов организации системы разработать (выбрать) оптимальную структуру взаимодействия элементов.

Структурный подход исследования системы тесно связан с функ­циональным.

Функциональный подход основан на рассмотрении системы не в ее реальной форме, а в виде совокупности функций, которые она выполняет в соответствии с поставленной перед системой целью. Значимость функционального подхода обусловливается тем, что пользователя в конечном плане интересуют реализуемые функции системы, а не средства и способы обеспечения этих функций. Функции называются общесистемными, если они описывают поведение системы в целом, а функции компонент и элементов называют внутрисистемными. Иногда говорят о функционировании структуры системы. В основе системных исследований лежит единство рассмотрения функциональной и элементной структуры системы.

Предметом системного анализа для системотехники в области
управления является с одной стороны объект, управление которым
предполагается автоматизировать, а с другой, предметом анализа является
комплекс технических и программных средств, реализующих
компьютеризированное управление.

Ситуация – это некоторая область пространства состояний управляемой системы, отличающихся значением целевых показателей. Цель анализа: определение как можно более полного множества ситуаций, пребывание в которых существенно влияет на качество функционирования системы.

Формы анализа:

Целевой анализ подразумивает:

1. Выделение количественных показателей для целей;

2. Иерархическая детализация целей по элементам организации;

3. Установление диапазонов значений для количественных показателей элементов целевой компоненты системы управления;

4. Описание алгоритмов взаимосвязи отдельных целевых показателей.

 

 

Информационный анализ

1. Описание документов и сообщений, представляющих собой
информационный инструментарий управления;

2. Описание структуры документов, показателей, отношений и т. д.;

3. Описание процедур получения значений показателей и
документов;

Информационный анализ проводится с целью последующего синтеза информационной модели.

Ситуационный анализ

1. Иерархическая классификация состояний управляемого процесса в пространстве производственных показателей, в том числе целевых (фактических, планируемых, прогнозируемых). При этом выделяются ситуации, для которых технология управления является общей, в части ее исполнителя и информационных инструментов (документов);

2. Установление соответствия «ситуация - информационный элемент» для увязки экономических элементов потерь с элементами издержек управления;

3. Динамическая характеристика ситуаций, показывающая возможную частоту их возникновения, и следовательно частоту опроса параметров модели ситуации;

4. Экономическая характеристика ситуации в виде описания в пространстве целевых показателей системных потерь, которые будут наблюдаться в случае отказа от контроля ситуации;

5. Описание алгоритмических моделей ситуаций для использования их в качестве организационной компоненты системы управления;

Организационно-функциональный анализ

1. Описание организационной структуры системы управления и ее элементов;

2. Прикрепление ситуации к подразделению для сопровождения моделей ситуации и принятия решений о действиях в данных ситуациях;

3. Выработка вариантов рекомендаций по изменению состава подразделений;

Информационно-стоимостный анализ

1. Определение количественных характеристик информационной базы;

2. Определение издержек, связанных с поддержанием информации инструментов управления (затраты на хранение, получение, обработки, отображение);

3. Оценка потребности в технических средствах поддержки информационной модели и оценка загрузки этих средств.

Рассмотренный состав процедур анализа является достаточно полным для построения эффективного конструктивного многообразия, что определяет возможность построения на последующем этапе синтеза рациональной системы, не использующих неперспективные элементы.

 


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Рекомендации к построению иерархий | Задачи по механике

Дата добавления: 2014-11-06; просмотров: 488; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.004 сек.