Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Совершенствование коммуникаций в организациях

Читайте также:
  1. PR в системе интегрированных маркетинговых коммуникаций.
  2. Адаптация молодых работников и совершенствование социально-психологического климата на производстве
  3. Анализ эффективности и результативности СУОТ. Непрерывное совершенствование СУОТ
  4. Барьеры на пути эффективных коммуникаций
  5. В транспортных железнодорожных организациях.
  6. Виды коммуникаций
  7. Виды коммуникаций и преграды для передаваемой информации
  8. Вопрос 14.3. Барьеры коммуникаций
  9. Вопрос 5 Организация бухгалтерского учета в организациях
  10. Журналистика в системе массовых коммуникаций. Регулятивные функции журналистики.

Преодолеть преграды в коммуникациях возможно за счет реализации следующих управленческих действий:

­ организовать систему обратной связи (например, посещать подразделения организации, проводить периодические опросы сотрудников);

­ совершенствовать структурное построение организации, отлаживать скалярную цепь;

­ совершенствовать систему сбора, обработки и передачи информации, использовать современные информационные технологии.

- регулировать информационные потоки, чтобы качественно и количественно информация соответствовала потребностям в ней;

- облегчение поступления информации наверх через системы сбора предложений (ящики для анонимных предложений, выделение каналов для анонимных звонков).

Для предупреждения искажения информации и неправильного понимания ее смысла, руководству организации следует постоянно организовывать встречи с работниками, выпускать информационные бюллетени, обсуждать проблемы в коллективе.

Информационная поддержка процессов моделирования управленческих решений может осуществляться с использованием разнообразных программных средств, основными из которых являются:

­ стандартные офисные программные продукты;

­ системы управления проектами;

­ специализированные статистические пакеты и т.п.

Источниками получения информации для менеджера могут служить:

  1. Печатные издания и средства массовой информации.
  2. Справочные издания.
  3. Официальные публикации государственных, правительственных, местных органов управления.
  4. Открытые результаты научных исследований, социологических опросов.
  5. Данные министерства статистики и анализа, отраслевых министерств и концернов.
  6. Выставки, совещания, конференции.
  7. Формы статистической и бухгалтерской отчетности предприятий и первичной документации предприятия.
  8. Экспертные обследования, управленческое консультирование.
  9. Опрос покупателей.
  10. Товары, цены, действия конкурентов, др.

 

 


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Основные этапы процесса коммуникаций | Лекция №11 Сущность руководства, власти, влияния

Дата добавления: 2014-11-24; просмотров: 142; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.002 сек.