Главная страница Случайная лекция
Мы поможем в написании ваших работ!
Порталы:
БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика
Мы поможем в написании ваших работ!
Требования к управленческим решениям и условия их соблюдения
Управленческих решений
Тема 14. Контроль реализации
Контроль выполнения УР, отслеживание функционирования системы менеджмента – основное условие эффективности системы управления предприятия.
Контроль осуществляется по выполнению всех планов, программ, заданий по таким параметрам, как количество, качество, затраты, исполнители и сроки.
Контроль расхода ресурсов целесообразно организовать по всем их видам, вышеуказанным товарам, подразделениям. Относительно используемой техники – необходимо организовать автоматизированный учет отказов, затрат на экспликацию, техническое обслуживание и ремонт.
| Наименование требования | Условие достижения |
| Соответствие законодательству и уставным документам предприятия | Контроль со стороны юриста, референта |
| Своевременность (нельзя спешить или запаздывать) | Профессиональные качества, интуиция и опыт руководителя |
| Целевая направленность | Формирование и доведение целей, сроков выполнения до каждого работника |
| Решение не должно противоречить самому себе или предыдущим решениям | Контроль со стороны экспертов |
| Организационная выполнимость | Заключение специалистов или экспертов |
| Возможность внешнего и внутреннего контроля исполнения решения | Составление отчетных документов |
| Учет вероятных отрицательных последствий реализации решения в экономической, социальной, экологической сферах | Заключение внешних экспертов |
| Наличие у руководителей соответствующих полномочий для принятия управленческих решений | Должностные инструкции и положения |
| Возможность обоснованного положительного результата | Анализ фактов, расчеты и предположения |
Контроль УР:
Контроль подразделяется на:
- Предварительный;
- Текущий
- Заключительный.
В процедуре контроля есть три четко различимых этапа:
- установление плановых величин и критериев;
- сопоставление с ними реальных результатов;
- принятие необходимых корректирующих действий.
На каждом этапе реализуется комплекс различных мер.
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Управленческих решений. Необходимость организации выполнения решений | | | Управленческих решений |
Дата добавления: 2014-02-27; просмотров: 304; Нарушение авторских прав
Мы поможем в написании ваших работ!