Особенности формирования организационной структуры завода в составе объединения

Карта организационной структуры цеха

Звенья аппарат управления цехом

Звеньями аппарата управления цехом могут быть подразделения и отдельные должности руководителя.

Типовыми подразделениями являются:

1. Планово-экономическое бюро, осуществляющее внутрицеховое, технико-экономическое планирование и экономический анализ деятельности цеха.

2. Производственно-диспетчерское бюро, осуществляющее оперативно-производственное планирование, контроль и регулирование производства на основе производственных программ и диспетчерских графиков. Детализация, полученных цехом заданий, и увязку работу участков и рабочих мест.

В небольших цехах по указанным выше функциям выделяются группы или определенные должности например экономическая или плановая группа.

Типовыми должностями аппарата управления цеха являются:

1. Зам. Начальника цеха по подготовке производства, осуществляющий руководство ТПП, внедрением тех. процессов и оснастки, средств механизации

2. Экономист цеха

3. Зам. начальника цеха по производству, осуществляющий оперативное руководство производством цеха, контроль производственного плана

Состав звеньев управления зависит от схемы типа управления, состава и численности исполнительских звеньев, трудоемкости функции управления.

Разработку организационной структуры цеха рекомендуется вести с использованием организационных карт.
В левую часть карты заносятся исполнительные звенья (объект управления). В роли ответственных исполнителей выступают руководители исполнительных подразделений (старшие специалисты).
В правую часть заносятся звенья управления, с помощью которых начальник цеха руководит цехом.

Функции управления цехом могут разделяться и наоборот объединяться друг с другом, в частности функцию планирования разделяют на две подфункции:
- технико-экономическое планирование;
- оперативно-производственное планирование, которое выполняют различные звенья управления (ПЭБ и ПДБ).

При формировании организационной структуры специальных заводов в роли исполнительских звеньев (объекта управления) выступают цеха и производства, объединяющие несколько цехов, а также функциональные подразделения: БТИЗ/ центральное техническое бюро завода/ремонтно-механический участок завода/бюро технического контроля завода.
В роли звеньев управления выступают: ПЭБ, ПДБ, бухгалтерия.
Экономические и технические службы, как правило, централизованы: технические подчиняются главному инженеру завода, а экономические директору завода.

Для ведения текущих работ в цехах сохраняются:
- плановщики (распреды);
- старший технолог;
- инженер по труду (нормировщик);
- экономист.

Главный инженер, главный контролер, главный технолог, главный металлург имеют двойную подчиненность: административно они подчинены директору завода, а методически соответствующему главному специалисту объединения.

Дата добавления: 2014-03-13; просмотров: 326; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!