Факторы эффективной организации

Исследования Ренсиса Лайкерта в Мичиганском университете показали, что эффективные организации значительно отличаются от неэффективных по ряду структурных измерений. Согласно Лайкерту, эффективна та организация, которая побуждает руководителя сосре­доточить главное внимание на стремлении создать эффективную ра­бочую группу с высокопроизводительными целями. Разработанная Лайкертом «Система-4» предполагает, что организация строится на человеческих мотивациях, которые должны проявляться через:

♦ процесс выдвижения целей,

♦ принятие решений,

♦ контроль,

♦ децентрализацию.

Теория Гласиер

Теория Гласиер выделяет сосуществование по меньшей мере че­тырех подсистем в каждой организации.

Исполнительная подсистема — это структура, состоящая из функ­ций, исполнители которых должны следовать определенным требо­ваниям.

Рис. 4.5. Подсистемы организации

Апелляционная подсистема имеет следующие основные черты:

• каждый член организации имеет право обжаловать любое реше­ние руководителя на более высоком уровне управления, вплоть до уровня главного управляющего;

Представительская подсистема формируется путем избрания пред­ставителей, входящих в рабочий совет вместе с руководителями.

Функция законодательной подсистемы - выработка политики ор­ганизации с участием избранных представителей рабочего совета.

Дата добавления: 2014-03-19; просмотров: 630; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!