Главная страница Случайная лекция Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика Мы поможем в написании ваших работ! |
Показатели использования рабочего времениВопрос 3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
Используют две системы показателей, отражающих использование рабочего времени и производительность труда.
Использование трудовых ресурсов оценивается как за год, так и по месяцам. Полноту использования трудовых ресурсов оценивают при сопоставлении максимально возможного фонда рабочего времени и фактически отработанного. Такой анализ производят: 1. по категориям работников 2. по сельскохозяйственным отраслям 3. по подразделениям, бригадам Возможный фонд рабочего времени может быть определён двумя способами: 1. по технологическим картам 2. расчётным способом 2.1.) на государственных сельскохозяйственных предприятиях: число дней возможного участия в труде (280 дней) умножают на среднегодовую численность работников 2.2.) в СПК эти нормативы, установленные общим собранием и зафиксированные в уставе предприятия, например, трудоспособные мужчины – 280 дней, женщины – 270 , трудоспособные, но не работающие в колхозе – 70, нетрудоспособные –30, подростки – 30, пенсионеры – 70. Эти нормативы корректируются общим собранием. Возможный фонд рабочего времени может быть получен другим путём. Из количества дней в периоде исключают праздники, выходные, очередные отпуска, дополнительные отпуска и т.д. Однако возможный фонд рабочего времени никогда не реализуется организацией в силу различных причин (болезни работников, учеба, дополнительные не оплачиваемые отпуска, справки по уходу за больными детьми и т.д.) Самой распространенной моделью фонда рабочего времени будет следующая модель: ФРВ = ЧР*Д1чел*П (6.5) где ФРВ – годовой фонд рабочего времени, часов ЧР – среднегодовая численность работников, чел. Д – количество дней отработанных 1 работником, П – продолжительность рабочей смены, час. Потери времени анализируются по факту отработанного времени: – нехватка численности работников, – отпуска с разрешения администрации, – прогулы, – болезни и т.д. Все это целодневные потери рабочего времени Внутрисменные потери чаще всего связаны с плохой организацией труда: – ежедневные планёрки – простои из-за неисправной техники и т.д. Анализ использования трудовых ресурсов и потерь рабочего времени можно провести по таблице, используя метод простого сравнения. Если необходимо провести факторный анализ жестко-детерминированной мультипликативной модели, то в таблицу необходимо добавить графы условных значений фонда рабочего времени. Таблица 6.4.Использование трудовых ресурсов
Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусмотрено по плану, то непредусмотренные потери времени можно вычислить, используя ту же модель ФРВ = ЧР*Д1чел*П Потери времени за счет нехватки работников рассчитаем по формуле ПРВ(ЧР) = (ЧР1–ЧР0)*Д0*П0 Потери времени дневные (целодневные потери) ПРВ(д) = ЧР1*(Д1 – Д0)*П0 Потери времени внутрисменные ПРВ(п) = ЧР1*Д1*(П1 – П0) Потери времени являются резервом использования трудовых ресурсов и рабочего времени. Оперативный, помесячный анализ даёт возможность оценить использование трудовых ресурсов по сезонам года и находить резервы роста их использования. Чаще всего приходится проводить анализ не только потерь рабочего времени, но и изменения ФРВ по этим же факторам, так как может быть перерасход рабочего времени и увеличение численности работающих. Хорошо, если такое увеличение связано с расширение производства (введением в строй новой фермы или расширения площади пашни и с/х угодий). В формулах произойдут небольшие изменения: ±Δ ФРВ(ЧР) = (ЧР1–ЧР0)*Д0*П0 ±Δ ФРВ(д) = ЧР1*(Д1 – Д0)*П0 ±Δ ФРВ(п) = ЧР1*Д1*(П1 – П0) Например, анализ фонда рабочего времени работников скотоводства. Таблица 6.5. Анализ ФРВ в скотоводстве СПК «ХХХХ»
Из таблицы 6.5. видно, что увеличение фонда рабочего времени произошло в основном за счет роста числа работников – на 14,6 тыс. человеко-часов, на 4,33 тыс. часов ФРВ увеличился за счет роста количества отработанных дней одним работником. Снижение ФРВ произошло за счет уменьшение рабочей смены – на 6,00 тыс. час. Увеличение численности работников на 8 человек связано, скорее всего, с увеличение поголовья животных, которых необходимо обслуживать. Показатель Д1рабувеличился на 7 дней из-за сокращения потерь рабочего времени. Такую динамику можно считать в целом положительной.
Дата добавления: 2014-03-22; просмотров: 337; Нарушение авторских прав Мы поможем в написании ваших работ! |