Определение страховых рынков

Стремление быть надежным партнером для потребителей.

Достижение высокого уровня конкурентоспособности своей продукции без проигрышей в доходе.

5 Расширение рекламы продукции с целью ее реализации.

К числу взаимосвязанных групп методов управления риска­ми, которые непосредственно влияют на снижение рисков, следует отнести: технические, организационные и экономи­ческие.

Технические методыоснованы на внедрении различных тех­нических средств, например систем противопожарного конт­роля, банковских электронных расчетов, охранной сигнализа­ции и т.п.

Организационные методывключают комплекс распоряди­тельных мер, направленных на предотвращение потерь от рис­ка в случае наступления неблагоприятных обстоятельств, а так­же на их компенсацию в случае возникновения потерь. Они, как правило, реализуются с помощью различных управленче­ских регламентов.

К труппе экономических методовотносятся страхование, хеджирование, резервирование средств, залог, неустойка (штраф, пеня), задаток. Среди наиболее распространенных ме­тодов непосредственного снижения риска на предприятии сле­дует выделить страхование— систему возмещения убытков страховщиками при наступлении страховых случаев из специ­альных страховых фондов, формируемых за счет страховых взносов, уплачиваемых страхователями.

Страховым возмещениемназывается сумма денежных средств, выплачиваемых в счет возмещения ущерба при наступ­лении страхового случая по договору имущественного страхо­вания. Страховым случаемпризнается событие, с наступлением которого связывается выплата страхового возмещения в форме страхового взноса (страховой премии). Размер этого взноса по добровольным видам страхования определяется соглашением сторон, а по обязательным видам страхования — законодатель­ством. Страховые взносы по обязательным видам страхования, а также по страхованию имущества юридических лиц, грузов и риска непогашения кредитов включаются в себестоимость про­дукции (работ, услуг),

Страхование может иметь две формы — перестрахование и сострахование. Перестрахованиемявляется передача страхов­щиком на определенных условиях ответственности перед стра­хователем другому страховщику (перестраховщику). Страхо­вая компания, не покрывающая принятые по договорам стра­хования обязательства за счет собственных средств и резервов, обязана обеспечить исполнение обязательств путем их пере­страхования.

Сострахование— это страхование, которое использует метод выравнивания и распределения крупных рисков между не­сколькими страховщиками.

Залогкак метод относится к способам исполнения обяза­тельств, при котором кредитор (залогодержатель) имеет право в случае невыполнения, должником (залогодателем) обеспе­ченного залогом обязательства получить удовлетворение свое­го требования из стоимости заложенного имущества преиму­щественно перед другими кредиторами.

Предметом залога может быть любое имущество: здание, сооружение, оборудование, ценные бумаги, денежные сред­ства, имущественные права, которые могут быть отчуждены. Договором могут быть предусмотрены следующие виды зало­га: залог, при котором предмет залога остается у залогодателя;
ипотека; залог товаров в обороте; заклад; залог прав и ценных бумаг. При этом законодательство допускает применение одновременно разных видов залога.

Резервирование средств— это создание резервов ресурсов на покрытие непредвиденных расходов, которые позволяют ком­пенсировать риск, возникающий в процессе реализации пла­нов, инвестиционных и технических проектов на предприятии. Процесс резервирования средств включает: прогнозную оценкупотенциальных потерь, которые могут быть вызваны не­предвиденными обстоятельствами; определение структуры ре­зерва на покрытие последствий рисков; целевое распределение резерва между различными видами риска; корректировка пла­на проекта в связи с формированием резерва.

Все многообразие применяемых в хозяйственной прак­тике методов управления риском можно разделить на четы­ре типа:

–методы уклонения от риска;

–методы локализации риска;

–методы диссипации риска;

–методы компенсации риска.

Методы уклонения от рисканаиболее распространены хозяйственной практике. Этими методами пользуются предпри­ниматели, предпочитающие действовать наверняка, не рис­куя. Руководители этого типа отказываются от услуг ненадежных партнеров, стремятся работать только с подтвердившими свою надежность контрагентами - потребителями и постав­щиками, стараются не расширять круг партнеров. Хозяйству­ющие субъекты, придерживающиеся тактики уклонения от риска, отказываются от инновационных и иных проектов, вы­полнимость или эффективность которых вызывает хотя бы ма­лейшие сомнения.

Другие возможности уклонения от риска состоят в попытке перенести риск на какое-либо третье лицо. С этой целью прибе­гают к страхованию своих действий или поиску гарантов, пол­ностью перекладывая на них свой риск.

Методы локализации рискаиспользуют в тех сравнительно редких случаях, когда удается вычленить источники риска. Выделив экономически наиболее опасный этап или участок деятельности, можно сделать его контролируемым и таким об­разом снизить уровень финального риска предприятия.

Подобные методы применяют многие крупные производ­ственные компании, например, при реализации инноваци­онной деятельности, освоении новых видов продукции, ком­мерческий успех которых вызывает большие сомнения. Как правило, это такие виды продукции, для освоения которых требуются интенсивные и дорогостоящие НИОКР либо ис­пользование новейших научных достижений, еще не апроби­рованных промышленностью.

Методы диссипации (распределения) рисказаключается в рас­пределении общего риска путем объединения (с разной степе­нью интеграции) с другими участниками, заинтересованными в успехе общего дела. Для этого могут создаваться акционерные общества, финансово-промышленные группы, где предприятия могут приобретать акции друг друга или обмениваться ими, всту­пать в различные консорциумы, ассоциации, концерны.

Интеграция может быть:

а) вертикальной - объединение нескольких предприятий од­ного подчинения или одной отрасли для проведения согласо­ванной ценовой политики, для разделения зон хозяйствования;

б) горизонтальной - по последовательности технологических затрат, операций снабжения и сбыта.

К данной группе методов управления риском относятся раз­личные варианты диверсификации:

– диверсификация деятельности — увеличение числа ис­пользуемых или готовых к использованию технологий, расширение ассортимента выпускаемой продукции или спектра предоставляемых услуг, ориентация на различные соци­альные группы потребителей, на предприятия разных ре­гионов и т.п.;

– диверсификация рынка сбыта, т.е. работа одновременно на нескольких товарных рынках, когда неудача на одном из них может быть компенсирована успехами на других; распреде­ление поставок между многими потребителями;

– диверсификация закупок сырья и материаловпредполага­ет взаимодействие со многими поставщиками, позволяя осла­бить зависимость предприятия от его «окружения», от нена­дежности отдельных поставщиков сырья, материалов и комп­лектующих.

При формировании инвестиционного портфеля предпри­ятия в соответствии с методами диссипации риска рекоменду­ется отдавать предпочтение программам реализации несколь­ких проектов относительно небольшой капиталоемкости пе­ред программами, состоящими из единственного инвестици­онного проекта, который, поглотив практически все резервы предприятия, не оставит возможностей для маневра. Такой метод управления риском можно назвать диверсификацией ин­вестиций.

Методы компенсации рискасвязаны с созданием механиз­мов предупреждения опасности. По виду воздействия эти мето­ды относят к упреждающим методам управления.Они, как пра­вило, более трудоемки, требуют обширной предварительной аналитической работы, от полноты и тщательности которой за­висит эффективность их применения. Так стратегическое пла­нированиекак средство компенсации риска дает эффект в том случае, если процесс разработки стратегии пронизывает все сферы деятельности предприятия.

Ценность стратегического планирования состоит в том, что оно помогает снять большую часть неопределенности, позволя­ет предугадать появление узких мест в производственном цик­ле, упредить ослабление позиций предприятия в своем секторе рынка, заранее идентифицировать специфический профиль факторов риска данного предприятия, а следовательно, забла­говременно разработать комплекс компенсирующих меропри­ятий, план использования и подключения резервов.

С целью компенсации рисков оправданным является созда­ние финансовых резервов, которые могут выступать в форме

накопления собственных денежных страховых фондов. Акту­альной становится выработка финансовой стратегии и полити­ки управления своими активами и пассивами, организация их оптимальной структуры и обеспечение достаточной ликвид­ности вложенных средств.

Эффективным является и использование резервов внутрен­ней среды предприятия, возможностей его самосовершенство­вания - от обучения и тренинга персонала, и прежде всего ру­ководителей, в соответствии с его склонностью к риску до-вы­работки специфической корпоративной культуры.

23.3 Управление риском

Управление предпринимательскими рискамиозначает определение вероятности проявления того или иного вида риска, его величины и влияния на финансово-экономические резуль­таты предприятия и на этой основе проведение предупреди­тельных мероприятий, позволяющих избежать или уменьшить потери от риска. Управление риском призвано помочь пред­приятию, во-первых, оградить себя от больших убытков; во-вторых, сформировать хорошее мнение (имидж) о предпри­ятии; в-третьих, иметь выгоду при заключении договоров стра­хования в виде скидок от страховых платежей за проведение предупредительных мероприятий .

Так как риск категория вероятностная, то его оценивают через вероятность определенного уровня потерь. Каждое пред­приятие устанавливает приемлемую для себя степень риска.

В этой связи различают допустимый критический и катастро­фический риски. Допустимый риск - это угроза потери запла­нированной прибыли от того или иного проекта либо от дея­тельности предприятия в целом.

Критический рисксопряжен с потерей прибыли и определяется точкой безубыточности, в ко­торой предполагаемая выручка позволяет возмещать лишь за­траты. Наиболее опасным для предприятия является ката­строфический риск, который находится в зоне убытков, что предвещает банкротство предприятия, потерю его имущества и инвестиционной активности. Зона катастрофического рис­ка находится ниже точки безубыточности и определяется воз­растанием убыли.

Границы допустимого риска соответствуют уровню запла­нированных потерь. Для установления границ и зон предпри­нимательского риска можно воспользоваться методикой расче­та точки безубыточности, которая может быть определена с помощью графического метода.

Для количественной оценки предпринимательского риска можно использовать две группы методов. В основе первой группы методов оценки рисков лежит факторный анализ — по­пытка определить те или иные ситуации с помощью формали­зованных процедур, отражающих логику связей между риска­ми и их факторами. Использование этих методов предполагает выдвижение гипотез о возможном характере взаимосвязей рисков и изучаемых процессов, формализацию в виде матема­тической зависимости, либо совокупности правил, либо по­строения модели на базе имеющейся информации. Применение методов этой группы характеризуется относительно боль­шой трудоемкостью расчета и анализа, а поэтому в практике они используются редко (например, при определении страхо­вого риска).

Вторая группа методов оценки рисков основана на экстра­поляции предпринимательского риска на основе прошлого опыта, явлений и факторов. В эту группу входят экспертные и статистические методы.

Экспертные методыоценки рисков предполагают выявле­ние и формирование обобщенного мнения экспертов (опытных предпринимателей или специалистов) по количествен­ной оценке риска. При этом устанавливают показатели наибо­лее возможных допустимых, критических и катастрофиче­ских потерь с учетом как уровней, так и вероятностей их появления.

Статистические методыоценки и прогнозирования риска используются, когда необходимая информация может быть по­лучена на основе обработки конкретных данных о состоянии изучаемых явлений за некоторый период времени. С их помо­щью выявляются наиболее существенные факторы, обусловив­шие наличие риска, тех или иных потерь. Основываясь на реаль­ной информации о значениях потерь от риска за достаточно продолжительный период времени в прошлом, можно с помо­щью корреляционного анализа получить уравнение, позволяю­щее рассчитать величины потерь от риска в зависимости от раз­личных факторов.

Уровень риска можно определить по данным возможных убытков от риска и возможной прибыли или дохода за опреде­ленный период времени (динамика риска) или на определен­ный момент (риск конкретной ситуации, статический риск) по следующей формуле

Р = У/ П * Р_у / Р_п = У/ П * Р_у / 1 - Р_у = У * Р_у / П * ( 1 - Р_у ) , (23.3.1)

где Р - риск при принятии управленческого решения, доли единицы; У - возможные суммарные убытки в результате при­нятия управленческого решения, р.; П - возможная прибыль от реализации управленческого решения, р.; Р_у - вероятность убытков, доли единицы; Р_п - вероятность прибы­ли, доли единицы. При этом Р_у + Р_п = 1. Показатель Р (риск) тем больше, чем больше У и Р_у и чем меньше П и Р_п

Определенное управленческое решение можно принимать, если риск не превышает 1. Если же риск превышает 1, то реко­мендуется воздержаться от принятия управленческого реше­ния по данному варианту.

Оценка риска неразрывно связана с функциями управления, и прежде всего с анализом и планированием. В ходе анализа рис­каизучаются показатели базовых периодов, выявляются откло­нения от намеченных целей и их причины. Оперативный анализ риска позволяет своевременно реагировать на возникшие труд­ности в осуществлении хозяйственной деятельности и по мере возможности уменьшать стоимость риска. Однако результаты оперативного анализа не обеспечивают разработку предупреди­тельных мероприятий, так как не обладают свойством опережа­ющего отражения. Это возможно лишь в рамках прогнозирова­ния и стратегического планирования. Так, стратегическое плани­рованиепозволяет: поддерживать производственный потенциал на уровне, необходимом для устойчивого функционирования и развития предприятия; обеспечивать эффективность финансо­во-экономической деятельности (прибыльности) и личную безо­пасность персонала. Оценка, анализ и планирование риска по­зволяют не только объективно оценить объем возможных убыт­ков, но и прежде всего наметить меры по их предотвращению или обеспечению возмещения потерь.

Так как риски являются следствием экономической безопас­ности, то деятельность предприятия по обеспечению экономи­ческой безопасности должна включать следующие основные на­правления:

1. Разработку стратегии и тактики ведения производственно-хозяйственной деятельности на предприятии, позволяющих обеспечить экономическую безопасность.

Под стратегиейпонимается траектория движения произ­водственно-экономических показателей предприятия в пер­спективном периоде, определяющая цель и направление раз­вития предприятия, средства достижения цели, систему взаи­моотношений с другими субъектами хозяйствования. Если це­ли определяют количественные и качественные параметры, к которым стремится предприятие, то средства их достижения устанавливают, таким образом, с помощью каких способов и методов планируется достичь этих целей в условиях ограни­ченных ресурсов и изменяющегося конкурентного окруже­ния. Примерами стратегических решений являются: товарная, ценовая, инновационная и инвестиционная политика пред­приятия; создание конкурентных барьеров и преимуществ; обоснование объемов продаж и политика продвижения това­ров на рынок; кадровая политика.

Тактика - это комплекс практических средств и методов реа­лизации стратегических установок.

2. Прогнозирование и планирование развития производства и реализации продукции, призванное осуществлять прогнозную оценку возможных потерь ресурсов при наступлении неблагопри­ятных обстоятельств и разработку мер по их предотвращению.

3. Защиту материальных, финансовых и информационных ресурсов.— предотвращение несанкционированного доступа к ресурсам предприятия, использования их не по назначению, хищения. Защита ресурсов включает следующие меры:

–экономические (включение в договоры санкций за нару­шение договорных условий, страхование операций, обоснова­ние решений с помощью бизнес-планирования);

–программные (алгоритмизация управленческих процес­сов, использование программных продуктов, исключающих ошибки и злоупотребления работников);

–организационные (введение специального режима поль­зования ресурсами, запрет на курение, установление порядка входа на предприятие и выхода с него);

–технические (применение технических противопожар­ных средств, средств охраны от несанкционированного про­никновения в помещение);

–физические (создание препятствий для доступа к охраня­емому имуществу, информации);

–морально-этические (привитие чувства сопричастности работников к делам предприятия, моральные и нравственные нормы поведения персонала).

4. Защиту персонала, т.е. охрану персонала от преступных
посягательств, обеспечение нормальных условий для защиты
коммерческой тайны и эффективной работы персонала, моти­вацию и стимулирование персонала в поиске решений по обеспечению экономической безопасности предприятия.

ТЕМА 24. ДОХОД, ПРИБЫЛЬ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ

24.1 Доход предприятия.

24.2 Прибыль предприятия.

21.3 Рентабельность и ее виды.

24.4 Методы расчета прибыли.

24.5 Факторы роста прибыли.

24.1 Доход предприятия

Предприятие, осуществляющие поставку продукции на рынок, получает доход от ее реализации. Различают валовый, средний, предельный и расчетный доход.

Валовый доход – объем денежных средств, полученных от продажи произведенной продукции.

Он определяется по каждому изделию как произведение цена на количество проданных единиц изделий

, (24.1.1)

где ВД – валовый доход, ден. ед.;

Ц – цена единицы продукции, ден. ед.;

А – количество проданной продукции, ед.

Средний доход – это размер денежных средств, полученных предприятием от продажи одной единицы продукции.

Размер среднего дохода определяется отношением общей выручки от реализации продукции на количество проданных единиц

, (24.1.2)

где СД – средний доход, ден. ед.

Поскольку ВД/А=Ц, то средний доход всегда равен цене продукции (СД=Ц).

Предельный доход характеризует величину денежных средств, на которую возрастает совокупный доход в результате увеличения количества произведенной и реализованной продукции на одну единицу. Он определяется по формуле

, (24.1.3)

где ПД – предельный доход, ден. ед.;

∆ВД – прирост валового (совокупного) дохода, ден. ед.;

∆А – прирост объема выпущенной продукции, ед.

Расчетный доход определяется исключением из валового дохода налогов и платежей в бюджет.

24.2 Прибыль предприятия

Прибыль предприятия представляет собой разность между валовым доходом (выручкой от реализации продукции) и общими издержками.

, (24.2.1)

где П – прибыль предприятия, ден. ед.;

ВД – валовый доход, ден. ед.;

И – общие издержки, ден. ед.

Различают балансовую, прибыль от реализации продукции, налогооблагаемую прибыль.

Прибыль, отраженная в балансе доходов и расходов предприятия, называется балансовой прибылью. Она включает в себя прибыль от реализации продукции (работ, услуг), иных материальных ценностей (включая основные средства) и доходы от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям.

Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) – это разность между суммой выручки (валового дохода) от реализации продукции и суммой отчислений во внебюджетные фонды, НДС, акцизов и затрат, приходящихся на реализованную продукцию.

В состав доходов от внереализационных операций включаются дивиденды по акциям, доходы по облигациям и от участия в совместных предприятиях, проценты по суммам средств, числящихся на счетах предприятия, выручка от реализации излишних материальных ценностей и других активов, денежные средства, полученные в виде безвозвратной финансовой помощи и другие доходы, поступающие в собственность предприятия, от операций, непосредственно не связанные с производством и реализацией продукции.

В доходы от внереализационных операций не включаются: средства, поступающие из централизованных фондов министерств, ведомств и бюджета, имеющих целевое назначение.

При определении налогооблагаемой прибыли балансовая прибыль уменьшается на прибыль, полученную от мероприятий, доходы от которой облагаются налогом (исключить двойное налогообложение). К ним относятся доходы от принадлежащих предприятию акций, облигаций и других ценных бумаг, а также депозитов и участия в совместных предприятиях. Кроме того, прибыль уменьшается на сумму исчисленного налога на недвижимость. Рассчитанная таким образом налогооблагаемая прибыль уменьшается на сумму льготируемой прибыли. К ней относится прибыль, фактически используемая на мероприятия по ликвидации последствий катастрофы на ЧАЭС, на проведение природоохранных и противопожарных мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, на расширение (развитие) производства. Прибыль на это не должна превышать 50% балансовой прибыли. Оставшаяся прибыль облагается налогом.

24.3 Рентабельность и ее виды

Эффективность использования вложенных в производство средств характеризуется размером прибыли, получаемой предприятием на один рубль капитала, на один рубль оборота (реализованной продукции) и на один рубль инвестиций. Эти показатели получили название рентабельности и могут выражаться как в абсолютных, так и в относительных величинах.

Расчет показателя рентабельности осуществляется по следующим формулам:

, (24.3.1)

, (24.3.2)

где Р_а – рентабельность, выраженная в абсолютных значениях, ден. ед.;

Р_о - рентабельность, выраженная в относительных значениях;

П – прибыль предприятия, ден. ед.;

А_i – количество средств i-го вида;

i – вид вложенных средств (капитал, текущие затраты и т.п.).

Рентабельность капитала характеризуется величиной прибыли, получаемой предприятием на один рубль вложенного капитала (сумма среднегодовой стоимости капитала и среднего остатка оборотных средств). Расчет рентабельности капитала проводится по формулам

, (24.3.3)

, (24.3.4)

где Р_Ка – рентабельность капитала в абсолютных значениях, ден. ед.;

Р_Ко – рентабельность капитала в относительных значениях;

К – среднегодовая стоимость основных средств, ден. ед.;

ОС – средний остаток оборотных средств, ден. ед.

Различают следующие виды рентабельности капитала:

1) рентабельность производства – это отношение прибыли к сумме среднегодовой стоимости основных средств и нормируемых оборотных средств

, (24.3.5)

, (24.3.6)

где Р_Па – рентабельность производства в абсолютных значениях, ден. ед.;

Р_По – рентабельность производства в относительных значениях;

ОС_н – средний остаток нормируемых оборотных средств, ден. ед.

2) рентабельность номинального собственного капитала, который характеризуется размером уставного фонда предприятия (акционерный капитал)

, (24.3.7)

, (24.3.8)

где Р_Куа – рентабельность уставного капитала в абсолютных значениях, ден. ед.;

Р_Куо – рентабельность уставного капитала в относительных значениях;

УФ – номинальный собственный капитал (уставной фонд), ден. ед.

3) рентабельность собственного капитала по балансу. Собственный капитал по балансу представляет сумму номинального собственного капитала, резервных фондов и перенесения прибылей и убытков текущего периода на результаты деятельности предыдущего или последующего периодов

, (24.3.9)

, (24.3.10)

где Р_СКа – рентабельность собственного капитала в абсолютных значениях, ден. ед.;

Р_СКо – рентабельность собственного капитала в относительных значениях;

СК – собственный капитал по балансу, ден. ед.

4) рентабельность суммарной величины капитала по балансу. Суммарная величина капитала включает собственный капитал по балансу и заемный капитал

, (24.3.11)

, (24.3.12)

где Р_Кба – рентабельность капитала по балансу в абсолютных значениях, ден. ед.;

Р_Кбо – рентабельность капитала по балансу в относительных значениях;

ЗК – заемный капитал, ден. ед.

5) показатель рентабельности текущих затрат получил название рентабельности продукции

, (24.3.13)

, (24.3.14)

где Р_Та – рентабельность текущих затрат в абсолютных значениях, ден. ед.;

Р_То – рентабельность капитала по балансу в относительных значениях;

ТЗ – полезная себестоимость продукции (текущие затраты).

6) показатель рентабельности оборота характеризует отношение прибыли к доходу предприятия от реализации продукции на товарном рынке по отпускным ценам предприятия

, (24.3.15)

, (24.3.16)

где Р_Оа – рентабельность оборота в абсолютных значениях, ден. ед.;

Р_Оо – рентабельность оборота в относительных значениях;

О – общая сумма оборота (доход от реализации продукции).

Между рентабельностью капитала и рентабельностью оборота существует количественная взаимосвязь

, (24.3.17)

где Р_к – рентабельность капитала.;

Р_о – рентабельность оборота;

К – число оборотов капитала.

Для оценки целесообразности инвестирования средств в развитие производства, рассчитывается показатель рентабельности реальных инвестиций (капитальных вложений). Он рассчитывается отношением прироста прибыли или снижения издержек производства к сумме капитальных вложений, обеспечивающей этот прирост:

, (24.3.18)

, (24.3.19)

где Р_Иа – рентабельность инвестиций в абсолютных значениях, ден. ед.;

Р_Ио – рентабельность инвестиций в относительных значениях;

∆П – прирост прибыли (снижение издержек производства) за счет реализации реальных инвестиций, ден. ед.

Инв – реальные инвестиции в развитие производства, ден. ед.

Весьма важное значение имеет расчет уровня рентабельности по чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Такой вид рентабельности получил название расчетной

, (24.3.20)

где Р_Р – расчетная рентабельность;

П_о – прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия.

Если расчетная рентабельность будет меньше банковского процента по депозитам, то целесообразно прекратить деятельность, а деньги положить в банк на депозит.

24.4 Методы расчета прибыли

1. Метод прямого счета. При этом методе, наибольшее распространение в промышленности получила нормативная прибыль, которая рассчитывается следующим образом

, (24.4.1)

где П_норм – нормативная прибыль, ден. ед.;

Вр – выручка от реализации продукции за вычетом налогов на выручку, ден. ед.;

С – себестоимость продукции, ден. ед.

Выручка от реализации определяется по каждому виду изделий или по укрупненной номенклатуре, а затем суммируется по всему предприятию в целом.

Исчисление прибыли от прочей реализации осуществляется также методом прямого счета. Лишь в исключительных случаях (когда доля прочей продукции невелика) прибыль от реализации может исчисляться исходя из запланированного уровня рентабельности:

, (24.4.2)

где Р – плановый уровень рентабельности;

С – себестоимость продукции прочей реализации.

Отдельной строкой учитывается прибыль от внереализационных операций. Эта прибыль может быть как положительная, так и отрицательная (убыток).

Планирование штрафов и неустоек не осуществляется. Эти поступления учитываются при составлении баланса и входят в фактическую прибыль предприятия.

2. Аналитический метод расчета прибыли от реализации.

а) на основе затрат на один рубль товарной продукции

, (24.4.3)

где П – прибыль от реализации, ден. ед.;

- средние затраты на один рубль товарной продукции, ден. ед.

б) на основе процента базовой рентабельности осуществляется путем распространения процента рентабельности от реализации сравнимой продукции за отчетный год на объем реализации продукции планируемого года и учета факторов, влияющих на величину прибыли.

Прирост прибыли за счет роста производительности труда:

,

(24.4.4)

где I_ЗП – индекс роста средней зарплаты;

I_ПТ – индекс роста производительности труда;

У_З – удельный вес зарплаты в издержках производства, %;

И – издержки производства, руб.

Прирост прибыли за счет сокращения материальных затрат:

, (24.4.5)

где I_н – индекс изменения удельных затрат сырья или материалов;

I_ц – индекс изменения цены единицы сырья и материалов;

У_м – удельный вес расходов на сырье и материалы в издержках производства, %.

Рост прибыли за счет изменения административно управленческих расходов:

, (24.4.6)

где I_АУ – индекс изменения административно управленческих расходов;

I_о – индекс роста объема выпуска продукции;

У_м – удельный вес административно управленческих расходов в издержках предприятия, %.

Порядок расчета прибыли:

1) определяется объем товарной продукции в плановом году по себестоимости отчетного года;

2) определяется прибыль в плановом году как разница между объемом товарной продукции и себестоимостью, исчисленной по отчетному году;

Дата добавления: 2014-03-24; просмотров: 333; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!