Создание среды мотивирующей работы

Факторы создания среды:

· Задание целей

· Точность оценки показателей работы

· Система распределения вознаграждения

Задание целей:

· Для мотивирования сотрудников

· Для достижения организации целей

Требования к целям:

· Конкретность

· Трудность

Конкретные и трудные цели влияют на мотивацию и показатели функционирования в силу следующих факторов:

· Внимание сотрудников акцентируется на видах деятельности, связанных с достижением цели

· Сотрудники вынуждены прилагать больше усилий, разрабатывать план действий по достижению целей

Цель оценивания показателей работы:

1. Поощрять высокий уровень мотивации и достижения высоких результатов

2. Получать нужную информацию для принятия управленческих решений

3. Распределение вознаграждения за работу. Оплата труда должна быть приведена либо к индивидуальным результатам, либо к групповым, либо к организационным

Система оценки показателей работы включает:

o Выбор комбинации формальной и неформальной оценки. Если проводится формальная оценка, то показатели работы и способы оценки установлены заранее (график). Неформальная оценка проводится в ходе текущей работы.

o Выбор факторов, которые следует оценивать. В основном оцениваются характерные особенности, тип поведения и результаты. При оценке по типам поведения, основное внимание уделяется действиям человека на работе.

o Выбор методов оценки: объективные, субъективные критерии, разработка шкалы рейтинга.

o Выбор того, кто занимается оценкой

Дата добавления: 2014-04-30; просмотров: 304; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!