Типы групп

Прежде чем формировать группы, выясним критерии, по которым это происходит. К ним относятся:

наличие совместных побуждающих моментов и причин для общей работы;

члены группы взаимозависимы: им необходим опыт и возможности друг друга для достижения общей цели;

члены группы должны осознавать, что работа в одной команде способствует более эффективным решениям, нежели работа в изоляции;

группа должна почувствовать себя функциональной единицей в организации.

Руководство, проводя распределение работ по горизонтали (подразделения) и по вертикали (уровни управления), создают формальные группы – комитеты, руководящие (командные) и рабочие группы, главной организационной функцией которых является исполнение конкретных заданий и достижение чётко определённых целей. Однако, как только возникает формальная организация, она становится социальной средой, где люди взаимодействуют не только по распоряжению руководства и для выполнения организационных задач. Из социальных взаимоотношений возникает множество товарищеских групп, которые все вместе образовывают неформальную организацию – спонтанно созданную группу людей, вступающих в регулярные отношения для достижения определённой цели.

Главная разница между формальной и неформальной организациями заключается в том, что первая создаётся согласно заранее продуманного плана, а вторая – скорее является спонтанной реакцией на неудовлетворённые социальные потребности. Кроме того, если люди и знают почему они вступают в формальную организацию (чтобы осуществить цели организации, получить вознаграждение или престиж принадлежности к этой организации), то причин к вступлению в неформальные группы они часто не осознают (чувство принадлежности, взаимопомощи, взаимозащиты, тесное общение и заинтересованность).

К основным факторам формирования групп относятся:

потребность в самоактуализации;

месторасположение;

экономические;

социальные потребности;

потребности в безопасности;

потребность в уважении со стороны сотрудников;

социопсихологические потребности.

Характеризуя виды формальной группы, следует заметить, что:

командная группа – состоит из руководителя и его непосредственных подчинённых, которые, в свою очередь, могут быть руководителями. Президент компании и старшие вице-президенты – вот типовая командная группа;

рабочая (целевая группа) – обыкновенно состоит из лиц, работающих над одним и тем же заданием. Хоть в них есть руководитель, эти группы отличаются от командной группы тем, что в них значительно больше самостоятельности в планировании и выполнении своей работы;

комитет – это группа внутри организации, которая делегирует свои полномочия для выполнения какого-нибудь задания или комплекса заданий.

Дата добавления: 2014-08-04; просмотров: 248; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!