Коммуникационные структуры
Основу процесса управления составляет взаимодействие между элементами управленческой структуры, которая осуществляется с помощью коммуникационных каналов.
Коммуникационные каналы могут быть представлены в виде коммуникационных сетей. Различают коммуникационные сети открытого и закрытого типов. Коммуникационная сеть открытого типа представлена на рис. 6.2

А В Б
Рисунок 6.2– «Змея»
Для крупных управленческих структур такая сеть является неприемлемой из-за большого количества получаемой информации и появляются многоуровневые сети:

А
Б
В Г Д
Рисунок 6.3– «Шпора»
В организациях, использующих программно-целевые орг.структуры применяются коммуникационные сети «соты»:

Б Г Ж И
А Е Л
В Д З К
Рисунок 6.4 – «Соты»
Тема 7. Методы менеджмента
Дата добавления: 2014-03-08; просмотров: 295; Нарушение авторских прав Поделиться с ДРУЗЬЯМИ:
|