Динамика

Плана

5.2.

5.1

4.2

4.1

Показатели организационно - технического уровня.

Стратегический контроль и анализ.

Периодически необходимо критически оценивать маркетинговую деятельность предприятия в целом в процессе ревизии – комплексного, системного, беспристрастного и регулярного исследования маркетинговой среды предприятия, его задач, стратегий и оперативной деятельности с целью выявления проблем и открывающихся возможностей и выдачи рекомендаций относительно плана действий по совершенствованию комплекса маркетинга.

Тема 4. Анализ технико-организационного уровня производства _______________________________________________________________________

4.1 Задачи и методика анализа технико–организационного уровня и условий производства.

___________________________________________________________________________________

Технико - организационный уровень – это достигнутый уровень развития средств производства, методов организации и управления.

Задачи анализа:

1. Изучение состояния органиационно - технического уровня производства;
2. Изучение влияния технико - организационного уровня и условий производства на эффективность хозяйственной деятельности;

В этом разделе изучаются:

1. Анализ уровня управления коммерческой организацией:

Задачи:

• Изучение соответствия между производственной и организационной структурами;
• Соответствие административного персонала доверенным им функциям управления.

2. Анализ уровня организации производства:

Здесь изучаются показатели уровня организации, показатели специализации и рационализации производства, показатели обслуживания и обеспечения производства.

3. Анализ уровня технического развития:

Здесь изучается рациональное расходование ресурсов, качество производимой продукции.

4. Анализ внешнеэкономических связей коммерческой организации:

Здесь изучается экспорт и импорт.

5. Анализ социальных условий и использование человеческого фактора:

Задачи:

• Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
• Движение и текучесть кадров и.т.д.

6. Анализ природных условий и рациональности природопользования :

Анализ рационального использования всех природных ресурсов.

___________________________________________________________________________________

Для оценки технико-организационного уровня производства используют 3 группы показателей:

1. Показатели научно-технического уровня производства:
• Прогрессивности;
• Уровня научно-исследовательской работы;
• Степени механизации и.т.д.
2. Показатели уровня организации производства и труда:
• Концентрации;
• Кооперирования;
• Специализации и.т.д.
3. Показатели уровня управления хозяйственной деятельностью и внепроизводственной сферой:
• Методов управления;
• Социальных условий персонала;

Анализ технико-организационного уровня и условий производства предусматривает:

1. Оценку состояния технико-организационного уровня производства:
• Качество и конкурентоспособность продукции;
• Состояния производственного процесса;
• Организация труда и управления.
2. Совершенствование технико-организационного уровня производства:
• Фондоотдача;
• Фондоемкость;
• Фондовооруженность;
• Материалоотдача;
• Материалоемкость.

___________________________________________________________________________________

Тема 5. Анализ и управление объемом производства и продаж _______________________________________________________________________

1. Задачи анализа производства и реализации продукции, источники информации;
2. Анализ динамики выполнения плана производства и реализации продукции;
3. Анализ ассортимента и структуры продукции;
4. Анализ положения товаров на рынках сбыта;
5. Анализ качества продукции и конкурентоспособности продукции;
6. Анализ ритмичности выпуска продукции.

___________________________________________________________________________________

Основные задачи:

1. Оценка выполнения предприятием обязательств по поставкам продукции;
2. Изучение выполнения плана выпуска продукции и ее реализации в натуральном и денежном выражении;
3. Выявление изменений в ассортименте продукции и определение их влияния на выпуск продукции;
4. Оценка ритмичности производства и реализации продукции;
5. Комплексное изучение факторов, оказывающих влияние на выполнение плана по производству и реализации продукции;
6. Выявление резервов дальнейшего увеличения объема выпуска и реализации продукции, улучшения ее качества;
7. Разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.

Объекты анализа:

1. Объем производства и реализации продукции;

2. Ассортимент и структура продукции;

3. Качество продукции;

4. Ритмичность продукции.

Источники информации:

1. Статистическая форма отчетности № 1-П « Квартальная отчетность промышленного предприятия о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте» (квартальная).

2. Форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках»;

3. Ведомость № 16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация»;

4. Бизнес-план и.т.д.

Основными показателями объема производства является:

· ВП – валовая продукция –это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство.

· ТП – товарная продукция –в нее не включаются остатки незавершенного производства и внутри хозяйственный оборот. Выражается в оптовых ценах, действующих в отчетном году.

· РП – реализованная продукция – отгруженная и оплаченная продукция.

Номенклатура – это перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общесоюзном классификаторе ОКПП.

Ассортимент– это перечень наименований продукции с указанием ее объема выпуска по каждому виду.

___________________________________________________________________________________

Для характеристики объема производства и реализации продукции используются показатели: валовая и реализованная продукция.

Задача:Проанализировать динамику производства и реализации продукции.

Базисный темп роста: (18 234/18 610)*100 %;

(17 420/18 610)*100 %;

Цепной темп роста: (18 234/18 610)*100 %;

(17 420/18 234)*100 %;

Вывод:Первые 3 года происходил спад производства продукции, а за последние 3 года наметился некоторый его подъем. В итоге за 6 лет объем производства продукции увеличился на 3,3 %.

Задача:Провести сравнительный анализ реализации продукции, сделать вывод.

Решение:

1. Абсолютное изменение показателей

Абс. + = Ф – П

Абс. + = Фотч. – Ппрошл.

2. Определение степени выполнения плана

% выполнения = (Ф / П) * 100%

если > 100% - перевыполнение плана;

если < 100% - снижение выполнения плана.

3. Оценка динамики показателей (темп роста)

(темп роста, снижения) = (Ф отч / Ф прошл.) * 100%

если > 100% - рост;

если < 100% - снижение.

5. Удельный вес(доля)

Уд. вес . = ( часть / общее целое)* 100%

Вывод:Наданном предприятии план по реализации продукции перевыполнен на 23,08 %.Дополнительно реализовано продукции на сумму 24 тыс.рублей.

При этом значительно увеличины продажи во II квартале на 83,33 %).

По сравнению с прошлым годом объем продаж увеличился на 29,29 %, что заслуживает положительной оценки.В течении года выполнение плана наблюдалось по всем кварталам.

Отрицательным моментом является высокая доля продаж во IIквартале. Работникам пришлось работать с дополнительной нагрузкой. Необходимо сделать работу более равномерной.

Задача:Провести анализ товарной продукции. Рассчитать влияние факторов способом абсолютных разниц и сделать вывод.

ТП = V * Ц

Влияние + (V) = (Vф - Vпл) * Ц пл =(1250 – 1100) * 5,0=750 тыс. руб.

Влияние + (Ц) = (Ц ф - Ц пл) * Vф =(5,5 – 5,0) * 1250=625 тыс. руб.

Влияние двух факторов: 750 + 625 = 1375 тыс. руб.

 

Вывод:Наданном предприятии объем выпуска продукции возрос на 25 %. Дополнительно произведено продукции на сумму 1375 тыс.руб.

В результате увеличения количества выполнения продукции на 150 единиц, объем товарной продукции вырос на 750 тыс. руб.

В результате увеличения цен на 0,5 рублей, объем товарной продукции вырос на 625 тыс. руб.

Предприятию необходимо провести более детальный анализ в целях выявления резерва еще большего увеличения выпуска продукции.

___________________________________________________________________________________

---

<== предыдущая страница	|	следующая страница ==>
Контроль и анализ годовых планов	|	Анализ динамики рынков сбыта продукции

---

Дата добавления: 2014-03-21; просмотров: 554; Нарушение авторских прав

---

Поделиться с ДРУЗЬЯМИ:

Мы поможем в написании ваших работ!