Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Операционный леверидж (ОЛ) или рычаг

Читайте также:
  1. Вопрос 3. Анализ силы операционного рычага.
  2. Вопрос 4. Оценка силы финансового рычага.
  3. Вопрос 8. Плечо финансового рычага и эффект финансового рычага.
  4. Леверидж и его роль в финансовом менеджменте.
  5. Леверидж и стоимость капитала фирмы
  6. Лекция 2. Общественные блага и общественный выбор через рыночные и политические рычаги
  7. ЛЕКЦИЯ 8 Рычаг Н.Е. Жуковского
  8. Операционный анализ в управлении текущими затратами
  9. Операционный, производственный и финансовый циклы организации

 

Для менеджера «рычаг» объясняет, как удается достигнуть большого роста прибыли ( в процентном отношении) при помощи только небольшого роста продаж (или активов - для финансового левериджа). Одним из таких рычагов , которым пользуются для достижения этой цели является операционный леверидж ( ОЛ).

ОЛ - это степень, до которой Ипост используются в компании.

ОЛ наиболее велик в компаниях, которые имеют высокую долю Ипост по отношению к Ипер и прибыли этой компании будут очень чувствительны к изменениям продаж. Небольшой процентный рост (снижение) продаж принесет значительный процентный рост (снижение ) прибыли.

Анализируя вышеприведенный пример , компания Б имеет более высокую долю Ипост по отношению к Ипер., хотя общие издержки обоих компаний равны (90 тыс 1-ый вар-т). При десяти процентном росте объемов продаж (со 100 тыс до 110) прибыль компании Б возрастает на 70%, в то время как у компании А только на 40%. Причина этого в большом ОЛ у компании Б.

Коэффициент ОЛ (КОЛ) определяет эффект влияния этого фактора на величину прибыли от реализации продукции:

КОЛ = В / НП =

Он показывает, на сколько процентов увеличится сумма прибыли от реализации продукции при увеличении суммы чистого дохода (объема реализации) на 1 %. Т.е. КОЛ - это мера того (при данном уровне продаж), как процентное изменение в объеме продаж повлияет на прибыль. Для рассматриваемого выше примера при объеме продаж 100 тыс.:

КОЛ (А) = 40/10 = 4

КОЛ (Б) = 70/10 = 7.

Эти цифры говорят , что при известном процентном изменении продаж можно ожидать в четыре раза больший рост (снижение) прибыли компании А и в семь раз большее изменение прибыли компании Б. Таким образом, если продажи возрастают на 10%, то у компании А прибыль возрастет в 4 раза (т.е. на 40%) и прибыль компании Б - в 7 раз больше, т.е. на 70 %. КОЛ компании наиболее высок при продажах на уровне близком к точке безубыточности (ТБ) и снижается по мере того, как продажи и прибыли растут. Проиллюстрируем это на примере:

Продажи 75 80 100 150 225

«минус» Ипер___ __45 48 60 90 135 (225*0,6) 0,6= 45/75

В 30 32 40 60 90

«минус» Ипост_____ 30 30 30 30 30


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Продажи , ден.ед 100 110 90 100 110 90 | Пример расчета эффекта операционного левериджа

Дата добавления: 2014-11-04; просмотров: 275; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.003 сек.