Мобильность продюсера - залог успеха

Блиц-тест № 2

Функции продюсера в ролевой структуре

Выполняя ряд функций в процессе работы над своим проектом, российский продюсер в отличие от западного, который и, он часто является и идейным вдохновителем, и организатором проекта, занимается налаживанием дипломатических контактов и т.д.

Роль- это набор определенных форм поведения и функций, соответствующих конкретному учреждению или конкретной должности. Точно так же, как герои в пьесе, имеют свои роли, которые заставляют их вести себя определенным образом, продюсеры занимают определенные должностные позиции, которые определяют их служебное поведение.

В данной работе выделяются следующие роли продюсера:

·руководитель;

·лидер;

·креативный директор;

·дипломат;

·предприниматель;

·наставник;

·менеджер;

·исследователь-прогнозист;

·информационный агент.

При этом роли не могут быть независимы одна от другой. Наоборот, они взаимозависимы и взаимодействуют для создания одного целого. Взятые вместе, они определяют объем и содержание работы продюсера, независимо от характера конкретной организации. Одни роли могут доминировать над другими. Это определяет стиль продюсерского руководства.

Оптимальное сочетание ролей определяет идеальную модель продюсера.

Исходя из значимости комплекса ролей в продюсерской модели, необходимо подробнее исследовать данный вопрос. Ролевая структура затрагивает все стороны управления в музыкальном бизнесе. И в зависимости от того, каким образом продюсер будет исполнять весь комплекс ролей, на какую роль акцентирует свое внимание, зависит успех проекта и деятельности всей продюсерской компании. В связи с этим проблема комплекса ролей является одной из актуальных проблем в современном управлении, где огромное значение имеет творческий фактор.

Профессия продюсера очень сложна и многогранна. Нужно иметь невообразимую интуицию, высокий профессионализм и очень хорошее чутье, чтобы почувствовать, что вот этот проект будет ударным.

Рассмотрим четыре наиболее типичные ситуации, выход из которых будет характеризовать степень вашей успешности в профессиональной деятельности.

1.Один из артистов, солист вашего проекта, отказывается выступать по причине нездоровья. Концерт уже объявлен и билеты частично распроданы. Ваши действия?

2. Группа приезжает в незнакомый город, условия райдера не соблюдены, и не только бытового, но и технического. Ваши дейст­вия?

3. Артист объявляет об уходе из группы и начале сольной карьеры.

Ваши действия?

4. Хит, на который вы делали ставку, не берут на радио, хотя он проходит по формату и оценен по достоинству даже коллегами-конкурентами. Ваши действия?

До последнего времени в нашей стране о продюсерстве знали очень немногие, а уж применяли это определение на практике при управлении конкретными проектами разве что одиночки. Между тем успех любого проекта, достижение им прибылей или убытков, его рост и процветание или упадок и распад практически полностью зависит от того, насколько грамотен, профессионален и эффективен руководитель, стоящий во главе того или иного шоу-проекта, т.е. продюсер.

Комплекс ролей продюсера включает в себя различные по своему содержанию роли. При этом многие авторы в своих работах подчеркивaют, что отдельная личность может влиять на характер исполнения роли, но не на ее содержание. Как актеры, так и продюсеры играют заранее предопределенные роли, давая им личностную интерпретацию.

Основные из них, как мы уже определили - это художественный руководитель, лидер, наставник, менеджер, дипломат, предпринима­тель, креативщик, исследователь/прогнозист, информационный агент.

Руководитель

Администратор, «рулевой проекта». Это одна из главных составляющих комплекса ролей продюсера. Продюсер, прежде всего, наделен реальной властью, здесь имеет место властная мотивация. В этой роли продюсер руководит проектом, определяя его творческую направленность. Он разрабатывает концептуальную основу музыкального проекта, разрабатывает тактику и стратегию его продвижения на рынок. В глобальном смысле продюсер как руководитель определяет концептуальную политику, специфику работы с рекорд-лейблами, дистрибьюторами и решает другие важные вопросы, касающиеся общей экономической политики продюсерской компании. Взвешивая все «за» И «против», принимает важнейшие стратегические решения. При этом продюсер играет и роль эксперта в постановке задач. Продюсер-руководитель также осуществляет общую организацию, контроль, делегирование полномочий на высшей ступени аппарата управления. Он является главным участником реализации антикризисной политики, так как административными, может быть, даже силовыми методами (приказ, административно установленная ответственность и т.д.), руководитель быстро реагирует на изменения.

Руководителю проекта принадлежит и такая функция, как разрешение конфликтов структурными административными методами, вынесением личного решения. Продюсер-руководитель исполняет роль арбитра, который действует не по установленным правилам, а из собственных соображений, т.к. в руках руководителя сосредоточена власть. Здесь важно проанализировать все детали конфликта, найти индивидуальный подход в каждой конкретной ситуации.

Требования к продюсеру-руководителю предполагают, кроме наличия креативных способностей, такие качества и способности как дальновидность, компетентность во всех делах фирмы, дальновидность, решительность, твердость, умение пойти на риск. Амбициозность, целеустремленность позволят руководителю добиваться своих целей.

Здесь необходимы также и организационные качества - дисциплинированность, пунктуальность, требовательность.

Лидер

Лидер - вожак. Он всегда идет впереди, увлекая за собой остальных.

Но здесь речь идет о неформальном лидере, Т.е. мы абстрагируемся от того, что продюсер наделен властью, а берем в расчет только наличие комплекса социально-психологических качеств, которые обеспечивают ему доверие, признание, авторитарность. Лишь творческий, гибкий, креативный человек сможет завоевать признание артистов проекта, которые всегда очень чутки и чувствительны. Продюсер должен показывать на своем опыте, как вести себя, как действовать в тех или иных ситуациях. При этом он становится образцом для подражания.

Неоценима заслуга лидера в организации и регулировании коллективной, сплоченной работы; создании атмосферы, благоприятствующей деятельности каждого участника проекта в едином идейном русле; образовании крепкого клана единомышленников. Не имеет значения, над каким процессом работает продюсер - организует ли промокампанию артиста, работает ли над имиджем либо ведет переговоры с дистрибьюторами. При этом для достижения эффективного результата своих действий продюсер-лидер, как правило, добивается того, чтобы цели компании стали личными целями каждого.

Активизация - тоже немаловажная функция лидера. Задача лидера - сделать так, чтобы каждый почувствовал свою значимость,· реально ощущал личный вклад в общее дело.

Воодушевление, заинтересованность персонала в выполнении деятельности необходимы для ее результативности, а, следовательно, и продуктивности целого предприятия.

Все функции, которые выполняет продюсер-лидер, связаны с умением воздействовать на массовое сознание с помощью социально-психологических рычагов. Облик решительного, уверенного человека; ясное сознание цели, коммуникативные способности, кипучая энергия и энтузиазм - это все то, что помогает продюсеру осуществлять свои функции в этой роли.

Лидер - человек, безнаказанно пожинающий плоды своего интеллектуального превосходства

---

<== предыдущая страница	|	следующая страница ==>
Для вас ли карьера профессионального продюсера?	|	Александр Михеев

---

Дата добавления: 2014-02-28; просмотров: 484; Нарушение авторских прав

---

Поделиться с ДРУЗЬЯМИ:

Мы поможем в написании ваших работ!