Факторы роста производительности труда

К структурным сдвигам в производстве относятся изменение удельного веса отдельных видов продукции в общем выпуске и изменения в производственной кооперации. Структурные сдвиги в производстве оказывают влияние на стоимостные показатели производительности труда без реального изменения эффективности труда коллектива ПО (предприятия)

Расчет изменения численности работающих вследствие изменения структуры производства продукции ( Ч_1.1.) производится по формуле

Ту _{пл 1}

DЧ _1.1 = ( Ту_б ) Чи Уор

где Ту _пл и Ту _б - трудоемкость на 1000 рублей товарной продукции по нормам базового периода при плановой и базовой структуре производства;

Уор – доля основных производственных рабочих в численности ППП в базовом периоде.

Изменения в производственной кооперации могут относиться как к основному, так и вспомогательному производству.

Изменение численности ППП под влиянием изменений в производственной кооперации ( DЧ_1.2.) определяется по формуле

DТк

DЧ _1.2. = Квн _б Ф_б

где DТк – изменение трудоемкости изготовления продукции и работ по обслуживанию производства в результате изменения в производственной кооперации;

Квн _б – средний коэффициент выполнения норм выработки в базовом периоде;

Ф_б – эффективный фонд времени одного рабочего в базовом периоде.

Увеличение объема производства продукции не вызывает пропорционального роста численности вспомогательных рабочих и служащих. Эти категории составляют условно постоянную часть ППП. По данным некоторых отечественных исследований одному проценту прироста численности основных рабочих соответствует 0,5% прироста численности вспомогательных рабочих и 0,2 – 0,3% других категорий ППП.

Относительное уменьшение численности служащих при увеличении объема производства ( Ч₂) определяется по формуле

Чуп _б (К_уп - К_о)

DЧ₂ = 100

где Чуп _б – численность условно постоянной части ППП в базовом периоде, чел.;

К_уп - рост условно-постоянной части ППП в плановом периоде, %.

Увеличение численности условно-постоянной части ППП в планируемом периоде (без учета мероприятий по ее сокращению) определяется по нормативам на один процент прироста объема продукции или на один процент прироста численности основных рабочих, а при отсутствии нормативов – исходя из фактически сложившегося соотношения.

К группе факторов «Повышение технического уровня производства» относится: совершенствование конструкции выпускаемых изделий (повышение их технологичности), внедрение прогрессивных технологических процессов, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, внедрение нового и модернизация действующего оборудования, внедрение новых и замена применяемых материалов и комплектующих изделий и т.д. Мероприятия по повышению технического уровня производства, как правило, снижают трудоемкость изготовления продукции или работ по обслуживанию производства. Соответствующее изменение численности рабочих ( Чз) определяется по формул

DЧз = Δ Тт (К^пл _вн Ф_пл )

где DТт – снижение трудоемкости продукции основного и вспомогательного производства в результате мероприятий по повышению технического уровня (нормо-часы);

К^пл _вн – плановый коэффициент выполнения норм выработки;

Ф_пл – плановый эффективный фонд времени одного рабочего (час.).

Изменение затрат труда при внедрении новых технологических процессов должно учитываться комплексно, по всем технологическим переделам.

Снижение трудоемкости может определяться путем детальных расчетов по всей номенклатуре выпускаемой продукции или укрупнено на основе показателей, характеризующих экономию трудовых затрат под влиянием отдельных конкретных направлений технического прогресса.

Совершенствование управления производством включает улучшение структуры управления и производственной структуры, внедрение АСУП, мероприятия по НОТ специалистов и служащих. Высвобождение численности за счет совершенствования управления производством определяется сопоставлением численности аппарата управления в базовом году и планируемой с учетом реализации планируемых мероприятий.

Совершенствование организации производства охватывает усиление концентрации и специализации в основном и вспомогательном производстве, совершенствование оперативно-календарного планирования, внедрение прогрессивных методов ремонта оборудования, централизованной заточки инструмента, статистических методов контроля качества продукции и т.д.

Улучшение организации труда (внедрение НОТ) включает совершенствование форм разделения и кооперации труда, повышение квалификации рабочих, совершенствование организации и обслуживания рабочих мест, внедрение передовых методов и приемов труда; совершенствование нормирования труда, материального и морального стимулирования; обеспечение благоприятных условий труда.

Влияние мероприятий по повышению уровня организации производства и труда на высвобождение численности проявляется через снижение трудоемкости, увеличение норм обслуживания, сокращение потерь рабочего времени, повышение уровня выполнения норм.

Уменьшение численности рабочих в результате повышения норм обслуживания (DЧно) рассчитывается по формуле

Опл Опл

DЧно = ( Но пл Но б ) Киф пл

где Опл – плановое количество оборудования, на котором будут повышаться нормы обслуживания;

Но б и Но пл - нормы обслуживания в базовом и плановом году (среднегодовые, с учетом срока внедрения мероприятий);

Киф пл – коэффициент использования номинального фонда времени плановый.

Изменение численности рабочих в результате сокращения целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени (ΔЧф) определяется через изменение полезного фонда рабочего времени по формуле

Фб

DЧф =( Фпл - 1 ) Чи Ур

где Фб и Фпл – эффективный фонд времени рабочего в базовом и плановом году (час.);

Чи - исходная численность ППП, откорректированная с учетом структурных сдвигов в производстве:

Чи = Чи + (DЧ_1.1. + DЧ_1.2. )

где Ур – доля рабочих в численности ППП базового периода.

Тема 11. Планирование себестоимости продукции

Классификация затрат машиностроительного завода

по статьям калькуляции

		По предприятию в целом

Рис 8. Содержание и последовательность разработки плана по себестоимости продукции методом прямого счета

Разработка смет общепроизводственных, общехозяйственных и коммерческих расходов

Общепроизводственные расходы включают две группы расходов различного экономического содержания: расходы по содержанию и эксплуатации оборудования (РсиЭО) и цеховые расходы. В высокомеханизированном производстве, например, в машиностроении, где РсиЭО занимают значительный удельный вес в себестоимости, их целесообразно выделить в отдельную смету, что позволяет в дальнейшем более обоснованно распределять эти расходы между видами продукции.

Смета РС и ЭО включает следующие статьи: амортизация оборудования и транспортных средств, плата за арендуемое оборудование, эксплуатация оборудования, ремонт оборудования и транспортных средств, внутризаводское перемещение грузов, износ инструментов и приспособлений, прочие расходы (расходы, связанные с содержанием и эксплуатацией оборудования, не предусмотренные в других статьях).

Исходными данными для разработки сметы РС и ЭО по каждому цеху являются: стоимость оборудования и транспортных средств с учетом их ввода и выбытия в плановом периоде и нормы амортизационных отчислений; нормативы расхода двигательной энергии по видам оборудования и плановая цена единицы энергии; нормы расхода вспомогательных материалов для эксплуатации и ремонта оборудования и транспортных средств (смазочных и обтирочных материалов, запасных частей для ремонта и т.п.) и плановые цены этих материалов; нормы расхода инструментов и приспособлений общего назначения и цены на них; плановый фонд заработной платы вспомогательных рабочих, занятых содержанием и эксплуатацией оборудования, с распределением этого фонда по статьям сметы РС и ЭО; нормы отчислений на социальные нужды; плановое распределение затрат вспомогательных цехов; отчетные (или ожидаемые) сметы РС и ЭО за предшествующий период.

Из состава РС и ЭО видно, что большая часть этих расходов зависит от объема производства продукции (кроме амортизации), т.е. РС и ЭО – переменные расходы. Однако степень зависимости различная для разных статей: если затраты на внутризаводское перемещение грузов и на инструмент можно считать прямо пропорциональными объему продукции, то затраты на эксплуатацию и ремонт оборудования обычно изменяются медленнее.

Из переменного характера РС и ЭО следует, что плановая смета составляется в расчете на определенный объем продукции, который необходимо указать в смете.

Исходя из зарубежного опыта, целесообразно составлять «гибкие» сметы РС и ЭО: несколько вариантов сметы для различных объемов производства продукции, что требует предварительного разделения переменных и условно постоянных расходов.

Математическую зависимость РС и ЭО от динамики объема продукции по конкретному цеху можно установить путем статистической обработки фактических данных ретроспективного периода. Такой подход применим при достаточно стабильной номенклатуре выпускаемой продукции и отсутствии инфляции.

Смета цеховых расходов включает следующие статьи: содержание аппарата управления цехом; содержание прочего цехового персонала; амортизация зданий, сооружений, инвентаря; плата за аренду производственных помещений; содержание и ремонт зданий, сооружений цехового назначения; испытания, опыты, исследования, рационализация и изобретательство; охрана труда; прочие расходы.

Смета общехозяйственных расходов включает расходы на управление предприятием (заработная плата аппарата управления; командировки и перемещения; содержание пожарной, военизированной и сторожевой охраны, прочие расходы, отчисления на содержание вышестоящих организаций), расходы хозяйственного назначения (содержание прочего общезаводского персонала, амортизация основных фондов, арендная плата за помещения общехозяйственного назначения, содержание и ремонт зданий, сооружений и инвентаря общезаводского назначения; производство испытаний, опытов, исследований, содержание общезаводских лабораторий; охрана труда; подготовка кадров; организованный набор рабочей силы; прочие расходы). В числе прочих расходов планируются затраты на стандартизацию, оплата услуг связи, вычислительных центров, банков, консультационных, информационных, аудиторских услуг и некоторые другие расходы. Прочие производственные расходы могут быть выделены в отдельную смету.

По своему экономическому содержанию общехозяйственные расходы близки к цеховым, но отличаются от них местом производства затрат и их масштабами, а также несколько более широкой номенклатурой.

В фактическую величину цеховых и общехозяйственных расходов включаются также непроизводственные расходы, которые не планируются, например, потери от простоев рабочих, недостач и порчи материальных ценностей, компенсации уволенным по сокращению штатов и т.п.

В качестве исходных данных для планирования цеховых и общехозяйственных расходов используются: штатное расписание цехов и отделов заводоуправления, нормы отчислений на социальные нужды, стоимость зданий, сооружений цехового и общезаводского назначения с учетом их ввода и выбытия в плановом периоде и нормы амортизационных отчислений; укрупненные нормы расхода вспомогательных материалов, топлива и энергии на содержание зданий; сметы расходов на содержание и ремонт зданий, сооружений и инвентаря цехового и общезаводского назначения, на производство опытов и исследований, охрану труда; подготовку кадров, организованный набор рабочей силы и т.п.; отчетные (ожидаемые) сметы цеховых и общехозяйственных расходов за предшествующий период.

В отличие от РС и ЭО, цеховые и общехозяйственные расходы в основном не зависят от объема производства, т.е. являются условно постоянными. С ростом объема производства продукции величина этих расходов, приходящаяся на 1000 рублей товарной продукции, уменьшается, что является важным фактором снижения себестоимости, и наоборот.

Смета коммерческих расходов включает затраты, связанные со сбытом продукции, в том числе расходы на тару и упаковку, расходы по транспортировке продукции до пункта, обусловленного договором (включаемые в оптовые цены), оплату услуг банков по факторинговым и аналогичным операциям, комиссионные сборы в пользу сбытовых и посреднических организаций, расходы на рекламу и др. Эти расходы относятся к переменным.

Качество разработки смет расходов по обслуживанию и управлению производством обеспечивается обоснованным определением объемов работ и использованием прогрессивных нормативов расхода вспомогательных материалов, топлива, энергии и трудовых затрат. Кроме того, необходимо сопоставить планируемую величину затрат по сметам РС и ЭО, цеховых, общехозяйственных и коммерческих расходов с соответствующими отчетными (или ожидаемыми) данными за предшествующий период, выявить изменения по каждой статье и проверить их обоснованность.

Калькуляция единицы продукции

машиностроительного завода

Годовой объем производства ____________ штук

Расчет сметы затрат на производство на основе

других разделов плана

Дата добавления: 2014-03-11; просмотров: 429; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!