Удельный вес продукции предприятий, специализирующихся на выпуске отдельных узлов деталей в общем объеме производства отрасли

Степень удовлетворения потребностей страны в данном виде продукции за счет собственного производства.

Уровень отраслевой специализации:

1. Удельный вес специализированной отрасли в общем объеме выпуска данного вида продукции (коэффициент охвата);

2. Удельный вес основной продукции в общем выпуске отрасли (коэффициент специализации);

, (6.2.1)

Уровень заводской специализации (внутри предприятия):

1. Количество деталей, операций, приходящихся на одно рабочее место или на единицу производственного оборудования (коэффициент серийности);

2. Среднемесячная частота переналадок единицы технологического оборудования;

3. Удельный вес специального или специализированного оборудования в общем его парке;

4. Удельный вес поточного производства в общей трудоемкости выпускаемой продукции;

5. Удельный вес стандартных узлов и деталей в выпускаемой продукции;

6. Коэффициент подетальной специализации, как отношение трудоемкости i-ой детали к суммарной трудоемкости продукции:

, (6.2.2)

где – коэффициент подетальной специализации;

– трудоемкость i-jой детали;

– трудоемкость продукции.

Коэффициент предметной специализации:

, (6.2.3)

где – коэффициент предметной специализации;

– трудоемкость i-го вида продукции;

– суммарная трудоемкость всего объема производства всех видов продукции.

Коэффициент технологической специализации:

, (6.2.4)

где – коэффициент технологической специализации;

– общая трудоемкость продукции, приходящей обработку i-том технологическом процессе;

– суммарная трудоемкость продукции, изготавливаемой по всем технологическим операциям.

Коэффициент устойчивости:

, (6.2.5)

где – коэффициент устойчивости;

– суммарное время на выполнение несвойственного для данного рабочего места процесса (наладка, заточка, транспортировка и др.);

– сменный фонд времени данного рабочего места.

Интегральный коэффициент специализации:

; (6.2.6)

, (6.2.7)

6.3 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕТИВНОСТЬ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ

Развитие специализации и кооперирования оказывает самое существенное воздействие на эффективность общественного производства и отдельного предприятия в силу следующих обстоятельств:

– специализация является основой для механизации и автоматизации производства;

– на специализированных предприятиях, как правило, выше качество продукции, нежели если бы эта продукция выпускалась на неспециализированных предприятиях;

– на специализированных предприятиях больше возможность для применения более производственной техники и технологии и наиболее эффективного их использования;

– специализация позволяет снизить издержки на производство продукции за счет более высокого уровня механизации и автоматизации труда, использования более квалифицированной рабочей силы и концентрации производства;

– развитие специализации обусловливает необходимость объективного развития стандартизации и унификации производства;

– специализация позволяет даже на мелких предприятиях механизировать и автоматизировать производство и обеспечить высокую эффективность.

Экономической эффект (Э) от развития специализации и кооперирования можно определить по формуле:

, (6.3.1)

где – себестоимость единицы продукции до и после специализации;

– транспортные расходы на единицу продукции до и после специализации;

– объем выпуска продукции после специализации;

– нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений;

– дополнительные капитальные вложения, необходимые для осуществления специализации производства;

– дополнительная прибыль, полученная за счет улучшения качества продукции вследствие специализации производства.

К недостаткам специализации и кооперирования следует прежде всего отнести следующие моменты:

– рост транспортных расходов на единицу продукции вследствие увеличения радиуса кооперирования;

– монотонность в работе, поэтому в этом случае необходимо принимать определенные меры по снижению отрицательного воздействия этого явления на работника.

Все вышеперечисленное положенные и отрицательные стороны необходимо учитывать при планировании и развитии специализации и кооперирования с целью нахождения оптимального варианта.

6.4 СУЩНОСТЬ И ФОРМЫ КООПЕРИРОВАНИЯ

Кооперирование –форма длительных устойчивых связей между предприятиями, комбинатами, по совместному изготовлению продукции. При кооперации одно предприятие поставляет другому часть готового продукта (заготовки, узлы, метизы). Те части готовой продукции, которые требуют на предприятии – получателя дополнительной обработки носят название полуфабрикаты, а те части, которые включаются в готовые изделия без дополнительной обработки носят название комплектующие. На крупных промышленных предприятий занимается отделы внешней кооперации в отличие от отделов МТС, которые обеспечивают производство сырьем, материалами топливом и др.

Кооперирование выступает в различных формах:

По отраслевому признаку различают внутриотраслевое и межотраслевое кооперирование.

Внутриотраслевое кооперирование представляет собой производственные связи между предприятиями одной отрасли.

Межотраслевое кооперирование– это длительные производственные связи между предприятиями различных отраслей.

По территориальному признаку кооперирование может быть внутрирайонным и межрайонным. Внутрирайонное кооперирование представляет собой длительные производственные связи между предприятиями одного экономического района. Межрайонное кооперирование – это длительные производственные связи между предприятиями, расположенными в различных экономических районах.

В зависимости от формы специализации кооперирование может быть:

– Предметным (агрегатным), при котором головное предприятие, выпускающее технологически сложную продукцию, получает от других предприятий необходимые агрегаты, идущие для производства изделия данного вида;

– Подетальным, при котором предприятия-смежники и головное предприятие устанавливают долговременные производственные связи по поставке и использованию готовых

деталей и узлов;

– Технологическим, представляющим собой длительные производственные связи, основанные на поставках одним предприятием другому полуфабрикатов (штамповок, отливок) или на выполнении отдельных технологических операций.

6.5 ПОКАЗАТЕЛИ УРОВНЯ КООПЕРИРОВАНИЯ

Коэффициент кооперации со стороны:

Он характеризует удельный вес полуфабрикатов и комплектующих изделий, получаемых по кооперированных поставкам в общем объеме выпускаемой продукции. Этот показатель рассчитывается в стоимостном выражении в целом по предприятию, отдельным изделиям, отдельным видам полуфабрикатов и комплекса изделий.

Удельный вес покупных изделий в себестоимости продукции:

1. Коэффициент кооперации на сторону – удельный вес полуфабрикатов, узлов и деталей, изготовленных предприятием на сторону в общем объеме выпуска продукции;

2. Количество предприятий, связанных с данным предприятием по поставкам и получению деталей по кооперации;

3. Удельный вес различных форм кооперации в общем объеме кооперировании поставок;

4. Удельный вес отраслевой и межотраслевой кооперации в общем объеме кооперирования поставок;

5. Средний радиус перевозок и стоимость перевозок продукции, получаемой по кооперации;

Дата добавления: 2014-03-24; просмотров: 1476; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!