КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ ПЕРСОНАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Далеко не все вырабатываемые людьми алгоритмы персонально ориентированного управления приводят к эффективной деятельности. Многие усилия оказываются тщетными, а цели нереализованными в силу как неправильно выработанных способов деятельности, так и по причине неэффективного управления. Успешный персональный менеджмент выстраивается на основе полного контроля факторов эффективности.

Факторы эффективного персонального менеджмента

Наиболее значимыми факторами эффективного персонального менеджмента являются:

· управление личными целями;

· управление личными приоритетами;

· управление индивидуальным принятием решений;

· управление планированием реализации целей;

· управление личным временем;

· самомотивация и самостимулирование достижения целей;

· самопрезентация результатов деятельности и достижений;

· самопозиционирование и самопродвижение в социальной группе и социальном сообществе.

Все перечисленные умения и навыки важны в процессе реализации жизненного успеха, однако большинство нединамичных и неуспешных потенциальных субъектов персонального менеджмента даже и не начинают действовать, ожидая помощи извне, благоприятного стечения обстоятельств, счастливого случая или жесткой команды лидеров или значимых людей. Поэтому целесообразно в качестве исходных, ключевых факторов персонального менеджмента рассматривать именно те составляющие эффективного персонального менеджмента, которые задают исходную динамику субъекта, а именно: управление личными целями; управление личными приоритетами и управление индивидуальным принятием решений. Это три взаимосвязанных фактора, обеспечивающие выбор направлений и проектирование конечного результата деятельности. От успешности выполнения данных функций зависят и выбор сроков, и выбор ритма, и выбор стимулов, и во многом, выбор результата деятельности.

Глава 7.

Дата добавления: 2014-11-15; просмотров: 157; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!